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一夜暴富,实现财务自由。

    但是,我真的想回到锐创吗即使是以胜利者的姿态

    告诉周明,我需要时间考虑。我最终说道。

    当晚,我一个人站在办公室的落地窗前,看着城市的灯火。

    从被李明辉欺辱的那一天起,我的目标就是证明自己的价值,让那些看不起我的人后悔。现在,我已经做到了。锐创,曾经让我痛苦的地方,如今却要以十亿的价格来求和。

    这本应是一个完美的复仇结局。但不知为何,我心中并没有想象中的满足感。

    我拿起手机,翻看着远见创意这两年来的点点滴滴:第一个办公室的简陋照片,团队第一次聚餐的欢笑场景,第一个大项目成功后的庆祝派对...

    这些记忆,比任何金钱都更有价值。

    我忽然明白了,真正的成功不是向过去证明什么,而是创造属于自己的未来。

    第二天,我婉拒了周明的offer,并宣布了公司的新目标:在五年内,将远见创意打造成亚洲最具创新力的营销机构。

    ---

    3

    第三章:扩张与挑战

    拒绝锐创的收购offer后,远见创意进入了快速扩张期。

    我们先后在上海、广州、深圳设立分公司,团队规模扩大到三百人。业务范围也从传统广告扩展到数字营销、品牌策划、公关活动等多个领域。

    但随着公司规模的扩大,问题也随之而来。

    志远,我们需要谈谈。一天晚上,林小雨敲开了我的办公室门。

    什么事

    团队士气出了问题。林小雨直言不讳,自从我们扩张后,新老员工之间的矛盾越来越明显。老员工觉得新人待遇太好,新人则抱怨融入困难。

    我叹了口气。这个问题我早有察觉,但一直被繁忙的工作冲淡了关注度。

    还有,林小雨继续说,最近几个项目的质量明显下降,客户开始有抱怨了。

    这个消息如同一盆冷水浇在我头上。远见创意的核心竞争力就是创意质量,如果这点都保证不了,公司的未来堪忧。

    召集管理层,明天早上开会。我做出决定。

    会议上,各部门负责人纷纷发言,问题比我想象的还要严重:

    人事总监反映,员工离职率上升了30%;

    财务总监报告,尽管营收增加,但利润率却在下降;

    项目总监抱怨,跨部门协作效率低
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