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    「自信维度」。当颜柏睿在集团高层策略会议上,沉稳而清晰地吐出这四个字时,会议室内的空气有瞬间的凝滞。这是他为新的大尺码服饰品牌线所定下的名字。简洁、有力,直指核心——赋予消费者突破尺寸框架的自信。

    不出所料,这个看似「剑走偏锋」的决策引发了激烈的讨论。保守派的高管们忧心忡忡,质疑市场规模、投入产出b,以及将资源从核心业务ch0u离的风险。会议桌上,质疑的声音此起彼落。

    然而,经历过低谷、被书薇的数据和洞察点燃新斗志的颜柏睿,此刻展现出前所未有的决断力。他没有动怒,而是条理分明地将书薇整理的市场分析、国外成功案例、以及初步的营运架构包含直接对接大陆优质工厂的成本控管优势一一陈述。他的眼神锐利而笃定,语气不容置疑。

    「这不是分散投资,这是开拓蓝海。」颜柏睿的目光扫过全场,「市场空白就是我们的机会。自信维度瞄准的是一个长期被忽略、却拥有真实需求和消费力的庞大族群。我们不做,很快就会有别人做。与其被动等待,不如主动定义这个市场。」他力排众议,最终拍板定案,将「自信维度」列为集团未来一年的重点战略项目。会议室内反对的声音,在他强大的气场和准备充分的论据下,终究沉寂下去。

    策略既定,紧锣密鼓的执行随即展开。

    书薇虽然本职是总经理特助,负责集团庞杂的日常事务,却自发地将几乎所有的下班时间和周末空档,都投入到了「自信维度」的前期筹备中。她像一块海绵,疯狂x1收着关於大尺码服饰的一切知识:从人t工学、不同身型的剪裁要点,到国际流行的设计元素如何转化应用於大尺码。她深入目标客群聚集的线上社群如dcard相关版块、fb社团,潜水观察她们的讨论、痛点、喜好和未被满足的渴望。她整理出厚厚一叠风格定位报告,从舒适实穿的基础款,到能展现个x与自信的设计款,都做了详尽的分析与建议。她的细心与对消费者心理的敏锐捕捉,成为品牌初期定位不可或缺的基石。

    与此同时,颜柏睿展现了雷厉风行的一面。他亲自带队,飞往大陆几家经过初步筛选、以品管严谨着称的大型成衣代工重镇。这并非走马观花的视察,而是扎扎实实的「厂验」。他深入生产线,检视缝纫机台的jg准度、布料库存的品质管控、车缝工人的技术熟练度;他反覆测试样布料的弹x、耐磨度、透气x和se牢度,对任何一个细节的瑕疵都毫不留情地指出。他与工厂老板和管理层的谈判,既强势又专业,
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