》的计算公式。
我发现，公开宣称的价值行为似乎只是一部分。
还有一些隐藏的、难以捉摸的因素在影响着这个数字。
比如，情绪
比如，某些未公开的社会关系网络
或者……更深层的东西
就在我埋头分析数据时，办公室里发生了一件让我心寒的事情。
我的同事，小李，一个平时看起来温和友善的年轻人，为了抢一个能提升不少《HVI》的项目，竟然偷偷删除了另一位同事张姐电脑里的部分关键文件，导致张姐在汇报时出了纰漏。
事后，小李成功拿到了项目，他的《HVI》肉眼可见地上涨了2%。
而张姐，不仅项目丢了，还因为工作失误被扣了0.8%的《HVI》。
我看到张姐通红的眼眶，和小李脸上那若无其事甚至带着一丝得意的表情。
曾经的友善、互助、信任……在《HVI》这个冷冰冰的数字面前，显得如此脆弱，不堪一击。
（这就是《HVI》想要的世界吗）
傍晚下班，我走在回家的路上，心情沉重。
路过一个街口，看到一位白发苍苍的老奶奶提着两大袋蔬菜，步履蹒跚。
我几乎是下意识地走上前去。
奶奶，我帮您提吧。
老奶奶先是一愣，随即露出了感激的笑容。
哎呀，谢谢你啊，小伙子。
我帮她把沉重的袋子一直提到她家楼下。
老人连声道谢。
我摆摆手，转身离开。
心里因为帮助了别人，感到了一丝久违的暖意。
然而，就在我拿出手机，准备看看时间的时候，那个刺眼的《HVI》数字，再次给了我沉重一击。
【《HVI》：68.7%
→
68.5%】
它……下跌了。
屏幕上同时弹出一个提示：
检测到低效资源投入行为。建议：优先处理高价值回报任务。
（低效资源投入）
帮助一个需要帮助的老人，竟然是低效的
我的价值观，与这个系统的逻辑，产生了剧烈的、不可调和的冲突。
我握紧了拳头，指节因为用力而发白。
手指上的钢镚戒指，硌得皮肤生疼。
这个世界，真的疯了。
我发现，公开宣称的价值行为似乎只是一部分。
还有一些隐藏的、难以捉摸的因素在影响着这个数字。
比如，情绪
比如，某些未公开的社会关系网络
或者……更深层的东西
就在我埋头分析数据时，办公室里发生了一件让我心寒的事情。
我的同事，小李，一个平时看起来温和友善的年轻人，为了抢一个能提升不少《HVI》的项目，竟然偷偷删除了另一位同事张姐电脑里的部分关键文件，导致张姐在汇报时出了纰漏。
事后，小李成功拿到了项目，他的《HVI》肉眼可见地上涨了2%。
而张姐，不仅项目丢了，还因为工作失误被扣了0.8%的《HVI》。
我看到张姐通红的眼眶，和小李脸上那若无其事甚至带着一丝得意的表情。
曾经的友善、互助、信任……在《HVI》这个冷冰冰的数字面前，显得如此脆弱，不堪一击。
（这就是《HVI》想要的世界吗）
傍晚下班，我走在回家的路上，心情沉重。
路过一个街口，看到一位白发苍苍的老奶奶提着两大袋蔬菜，步履蹒跚。
我几乎是下意识地走上前去。
奶奶，我帮您提吧。
老奶奶先是一愣，随即露出了感激的笑容。
哎呀，谢谢你啊，小伙子。
我帮她把沉重的袋子一直提到她家楼下。
老人连声道谢。
我摆摆手，转身离开。
心里因为帮助了别人，感到了一丝久违的暖意。
然而，就在我拿出手机，准备看看时间的时候，那个刺眼的《HVI》数字，再次给了我沉重一击。
【《HVI》：68.7%
→
68.5%】
它……下跌了。
屏幕上同时弹出一个提示：
检测到低效资源投入行为。建议：优先处理高价值回报任务。
（低效资源投入）
帮助一个需要帮助的老人，竟然是低效的
我的价值观，与这个系统的逻辑，产生了剧烈的、不可调和的冲突。
我握紧了拳头，指节因为用力而发白。
手指上的钢镚戒指，硌得皮肤生疼。
这个世界，真的疯了。