想想，她也是这场职场斗争的无辜受害者。
为了不牵连下属，我主动找到HR，表示罚款就从我个人工资里扣，分十个月，每月扣五千。
如今的HR经理早已成了张强的追随者，他皮笑肉不笑地调侃：白经理果然财大气粗。
那意味深长的眼神和笑容，显然是听过白半亿这个充满讽刺意味的外号。
相比被免职的张静，我觉得自己还算幸运，至少保住了工作和职位，仅仅损失些工资。
回到办公室冷静思考，我突然意识到其中的蹊跷，张强曾负责行政部，对部门情况了如指掌，尤其是消防设备供应商还是他选定的。
种种迹象表明，他极有可能与供应商勾结，故意制造问题，然后再以救世主的姿态在老板面前表现。
此时，销售总监吴总也陷入了巨大的困境。由于近期公司产品准时交付率极低，客户愤怒地拉闸要求整改，后续还面临多笔罚款。
客户多次发来正式邮件，就延迟交付造成的损失进行索赔，好在吴总凭借多年与客户的交情，暂时将事情压了下来，但长此以往，恐怕连他的面子也不管用了。
产品经理神秘兮兮地跑来安慰我：白兄别担心，老板就是吓吓你，这事很快就过去了，照这么下去，说不定下一个倒霉的就是吴总。
看着他那副样子，我甚至怀疑他是不是和张强一伙的。
然而接下来的几个月，公司却意外地风平浪静，这大大出乎我和产品经理的意料。
以张强所选供应商的情况，我一直觉得能把产品组装出来都是奇迹。这些供应商的报价比正常市场价低10%，还得给张强10%的回扣，而小工厂通常利润也就5%
-
10%，很难想象他们不偷工减料还能盈利。
在劳务派遣和物流费用暴涨事件后，大家私下都议论纷纷，觉得便宜没好货，张强自己也低调了两个月，但随着时间推移，两件事的影响逐渐淡化，他又开始得意忘形。
特别是他解决消防罚款事件，让公司仅停电两天就恢复生产，成功塑造了能为公司排忧解难的形象，那些质疑他的声音也随之消失。
他甚至在管理层会议上公然挑衅：不是有人说我换的便宜供应商质量会出问题吗都快半年了，也没见有什么事，怕是动了某些人的蛋糕吧。
老板也力挺他，仿佛之前的种种失误都不值一提。
销售总监吴总从欧洲回来后，多次找老板，坚决要求换
为了不牵连下属，我主动找到HR，表示罚款就从我个人工资里扣，分十个月，每月扣五千。
如今的HR经理早已成了张强的追随者，他皮笑肉不笑地调侃：白经理果然财大气粗。
那意味深长的眼神和笑容，显然是听过白半亿这个充满讽刺意味的外号。
相比被免职的张静，我觉得自己还算幸运，至少保住了工作和职位，仅仅损失些工资。
回到办公室冷静思考，我突然意识到其中的蹊跷，张强曾负责行政部，对部门情况了如指掌，尤其是消防设备供应商还是他选定的。
种种迹象表明，他极有可能与供应商勾结，故意制造问题，然后再以救世主的姿态在老板面前表现。
此时，销售总监吴总也陷入了巨大的困境。由于近期公司产品准时交付率极低，客户愤怒地拉闸要求整改，后续还面临多笔罚款。
客户多次发来正式邮件，就延迟交付造成的损失进行索赔，好在吴总凭借多年与客户的交情，暂时将事情压了下来，但长此以往，恐怕连他的面子也不管用了。
产品经理神秘兮兮地跑来安慰我：白兄别担心，老板就是吓吓你，这事很快就过去了，照这么下去，说不定下一个倒霉的就是吴总。
看着他那副样子，我甚至怀疑他是不是和张强一伙的。
然而接下来的几个月，公司却意外地风平浪静，这大大出乎我和产品经理的意料。
以张强所选供应商的情况，我一直觉得能把产品组装出来都是奇迹。这些供应商的报价比正常市场价低10%，还得给张强10%的回扣，而小工厂通常利润也就5%
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10%，很难想象他们不偷工减料还能盈利。
在劳务派遣和物流费用暴涨事件后，大家私下都议论纷纷，觉得便宜没好货，张强自己也低调了两个月，但随着时间推移，两件事的影响逐渐淡化，他又开始得意忘形。
特别是他解决消防罚款事件，让公司仅停电两天就恢复生产，成功塑造了能为公司排忧解难的形象，那些质疑他的声音也随之消失。
他甚至在管理层会议上公然挑衅：不是有人说我换的便宜供应商质量会出问题吗都快半年了，也没见有什么事，怕是动了某些人的蛋糕吧。
老板也力挺他，仿佛之前的种种失误都不值一提。
销售总监吴总从欧洲回来后，多次找老板，坚决要求换