的我看来，简直是莫大的温暖和慰藉。我会觉得，张总虽然严格，但心里还是关心我的。
但更多的时候，他是冷漠甚至严厉的。如果我某个细节没做好，或者没能立刻领会他的意图，他会毫不留情地批评，甚至带着一种失望的语气：林薇，我对你很失望。这六个字，对我来说简直是晴天霹雳，能让我难过好几天，反复反思自己到底哪里做得不够好。
这种忽冷忽热的态度，让我像坐过山车一样，情绪起伏不定。为了获得他暖的那一面，避免他冷的那一面，我会不自觉地去揣摩他的心思，迎合他的喜好，甚至牺牲自己的原则和底线。
他还很擅长利用信息差和他的权威，来建立我的依赖感。
他会告诉我一些内部消息或者他对行业趋势的独到见解，然后说：这些东西，一般人我不告诉他。也就是看你还算用心，跟你多说几句。这让我感觉自己被纳入了他的核心圈子，获得了宝贵的、独家的信息，从而对他产生感激和信任。
在我遇到困难，比如某个项目推进不下去，或者与合作方沟通不畅时，他往往不会直接给我解决方案，而是先让我自己去碰壁，等我焦头烂额、束手无策的时候，他再出手相助。他可能会亲自打个电话，或者指点我几句关键的话术，问题往往就能迎刃而解。
这时候，他会说：你看，这种事情还是需要经验。你还年轻，多学着点。
每一次这样的经历，都在加深我的一个认知：我离开了张显，什么都搞不定。只有他，才能帮我解决问题，指点迷津。我对他产生了一种近乎崇拜的依赖感，觉得他是我的导师、我的靠山，是我在职场生存下去的唯一指望。
这种依赖感建立起来后，他就开始进行更深层次的剥削。
他会让我承担很多本不属于我的工作，比如帮他处理一些私人事务，或者替他写一些不署我名字的发言稿。美其名曰：这是锻炼你、这是信任你。我虽然心里不情愿，但因为害怕失去他的关照和认可，往往不敢拒绝。
他会占用我的下班时间和周末，让我随时待命。一条微信、一个电话，无论我在做什么，都得第一时间响应。我感觉自己像是他24小时待命的助理，完全没有了个人生活。
他还会有意无意地打探我的私人生活，比如我的家庭情况、感情状况，甚至我的消费习惯。有时会以关心的名义，给我一些人生建议，比如女孩子不要太强势、找对象要找个能帮衬你的之类的。这些看似关心的言论，其实是在模糊工作与私人的界限，
但更多的时候，他是冷漠甚至严厉的。如果我某个细节没做好，或者没能立刻领会他的意图，他会毫不留情地批评，甚至带着一种失望的语气：林薇，我对你很失望。这六个字，对我来说简直是晴天霹雳，能让我难过好几天，反复反思自己到底哪里做得不够好。
这种忽冷忽热的态度，让我像坐过山车一样，情绪起伏不定。为了获得他暖的那一面，避免他冷的那一面，我会不自觉地去揣摩他的心思，迎合他的喜好，甚至牺牲自己的原则和底线。
他还很擅长利用信息差和他的权威，来建立我的依赖感。
他会告诉我一些内部消息或者他对行业趋势的独到见解，然后说：这些东西，一般人我不告诉他。也就是看你还算用心，跟你多说几句。这让我感觉自己被纳入了他的核心圈子，获得了宝贵的、独家的信息，从而对他产生感激和信任。
在我遇到困难，比如某个项目推进不下去，或者与合作方沟通不畅时，他往往不会直接给我解决方案，而是先让我自己去碰壁，等我焦头烂额、束手无策的时候，他再出手相助。他可能会亲自打个电话，或者指点我几句关键的话术，问题往往就能迎刃而解。
这时候，他会说：你看，这种事情还是需要经验。你还年轻，多学着点。
每一次这样的经历，都在加深我的一个认知：我离开了张显，什么都搞不定。只有他，才能帮我解决问题，指点迷津。我对他产生了一种近乎崇拜的依赖感，觉得他是我的导师、我的靠山，是我在职场生存下去的唯一指望。
这种依赖感建立起来后，他就开始进行更深层次的剥削。
他会让我承担很多本不属于我的工作，比如帮他处理一些私人事务，或者替他写一些不署我名字的发言稿。美其名曰：这是锻炼你、这是信任你。我虽然心里不情愿，但因为害怕失去他的关照和认可，往往不敢拒绝。
他会占用我的下班时间和周末，让我随时待命。一条微信、一个电话，无论我在做什么，都得第一时间响应。我感觉自己像是他24小时待命的助理，完全没有了个人生活。
他还会有意无意地打探我的私人生活，比如我的家庭情况、感情状况，甚至我的消费习惯。有时会以关心的名义，给我一些人生建议，比如女孩子不要太强势、找对象要找个能帮衬你的之类的。这些看似关心的言论，其实是在模糊工作与私人的界限，