赵志强昨天下午去找了张建军，他们很可能已经准备好了对策。我需要你做到两点：第一，只陈述事实，不要有任何情绪化表达；第二，无论发生什么，保持冷静。能做到吗

    程默深吸一口气：能。

    28楼董事会会议室已经坐了几个人。程默认出了CEO马国明和HR总监周雯，还有一个陌生中年男子——应该就是张建军，他正皱着眉头翻看面前的文件。

    林总，这么早召集高层会议，到底什么事张建军开口就是质问的语气，我九点半还有个重要客户要见。

    林妍从容不迫地入座：关于研发三部总监赵志强的管理问题，我认为已经到了必须立即处理的程度。

    张建军冷笑一声：又来了上次不是已经调查过了吗没有实质证据就反复指控高管，这会影响团队士气。

    今天我们有新证据。林妍看向程默，这位是研发三部的程默，他将在科瑞项目中发现的问题与赵志强的管理方式联系了起来。

    所有人的目光都转向程默。他的手心开始出汗，但想起林妍的嘱咐，强迫自己保持镇定。

    各位领导早上好。程默的声音比预想的稳定，我在科瑞项目中发现了技术方案存在严重缺陷，而这些问题直接源于赵志强总监的管理方式。

    他打开笔记本电脑，连接到会议室的投影仪。第一页是简洁的目录，分为技术问题、管理问题和职业道德问题三部分。

    请允许我从技术问题开始。程默点击到下一张幻灯片，展示了两套技术方案的对比数据，赵总监坚持使用的方案明知会导致识别率暴跌，却仍强令执行。这是工程师团队提出的警告邮件，而这是赵总监的回复——按我说的做。

    张建军不耐烦地打断：技术决策本来就是主管的职责，一个新人懂什么

    程默没有争辩，继续道：请看下一组数据。过去两年，研发三部的人员流动率达47%，远高于公司平均的12%。离职面谈记录显示，80%的员工提到高压管理和不公平对待。

    他展示了徐芳收集的加班记录与薪资单对比：过去一年，部门员工平均每月加班60小时，但只有不到20%申请了加班费。赵总监的口头政策是申请加班费会影响晋升。

    HR总监周雯皱起眉头：这严重违反了公司政策。

    张建军猛地站起来：这些都是片面之词！赵志强带领的团队业绩一直很好，这才是重点！

    那么这些呢程默切换到下一组幻灯片，展示了一系列报销单和银行流