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细的培养计划,我会安排专门的培训课程。

    王磊,你比较适合做项目管理,技术开发不是你的强项。

    然后是技术架构的全面升级。

    方以然带领新团队,对公司的核心系统进行了系统性的重构和优化。

    支付系统采用微服务架构,提高扩展性和稳定性。

    用户系统引入分布式缓存,提升访问性能。

    数据中台增加实时监控和自动恢复机制,减少人工干预。

    每一项改进都让系统的表现更上一层楼。

    最重要的是,方以然建立了完善的技术文档和培训体系。

    以后所有的核心系统都要有详细的技术文档,新人可以快速上手。

    每周举办技术分享会,团队成员互相学习。

    建立代码审查机制,确保代码质量。

    这些措施的效果很快就显现出来了。

    系统故障率大幅下降,几乎恢复到了方以然离职前的水平。

    新项目的开发效率也显著提升,原本需要三个月的项目,现在两个月就能完成。

    最重要的是,技术团队的整体能力得到了快速提升。

    老方,你这套培训体系真的很有效。李强感慨道,我感觉自己这一个月学到的东西,比过去一年还要多。

    技术这东西,关键是要有人指导。方以然很满意团队的进步,只要方法对了,学习速度会很快。

    与此同时,公司的业务也开始快速恢复。

    系统稳定性的提升,让客户满意度大幅上升。

    新项目的顺利推进,为公司带来了更多的商业机会。

    这个季度的业绩比预期高出百分之二十。财务总监在管理层会议上汇报,主要是因为技术系统的稳定性提升,客户续约率大幅上升。

    新项目也提前上线了,为公司增加了新的收入来源。销售总监补充道。

    郭志明听着这些好消息,心情很好。

    看来当初的决定是对的,虽然成本高了一些,但效果很明显。

    方以然确实是不可多得的技术人才。陈建华赞同道,有了他,技术团队的战斗力提升了好几个档次。

    那接下来有什么计划

    方以然提出了一个三年技术发展规划,建议公司在人工智能和大数据方向加大投入。

    具体内容呢

    他认为未来三年,这两个领域会有爆发式增长,公司应该提前布局。

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