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我说,我只是想赢一次,是靠实力赢,而不是靠谁跟谁吃过饭。

    他把文件合上,语气依旧平淡:那你就要准备好承担赢的代价。

    我望着他:我早就准备好了。

    走出会议室,我才发觉后背湿了一大片。

    办公室灯光已经暗了一半,隔间里陆续有人离开。

    赵妙音正拿着文件走进主管办公室,背影挺直,步伐轻盈。

    我回头看了眼自己的工位,屏幕上那封客户邮件还在闪。

    我知道,这一场对赌还没开始,但我的筹码已经摆上了桌。

    只是我不知道,这一次对面的赌桌上,究竟坐着的是她,还是整个公司。

    3

    第三章《不是能力差,是不被允许赢》

    周四下午三点,我穿过陆家嘴那条最宽的主干道,风很大,手机导航在提示我即将到达金衡大厦。

    这是LUX总部的驻华分部,也是我们项目客户方最有实权的负责人所在的位置。

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    这次会议,是他们临时决定开的,议题是对项目执行效率和后期交付的复盘——看似常规,实则关键。如果能借此会翻盘,我就还有机会。

    进会议室前,我在洗手间里照了下镜子。眼圈微红,脸色有点苍白。我拍了点水,深吸口气,把所有杂音从脑中清空。

    会议室是玻璃结构,阳光刺眼,十几个人坐得整整齐齐。余力在靠窗的位子朝我点了点头,我轻轻点头回应。

    会议开始。

    项目情况照旧从客户方项目官Alice主持,她开场三句话就点了项目换人后的问题:我们希望这次复盘是对项目状态的真实反映,而不是谁汇报谁就合理。

    这句显然是为我打的掩护。我知道自己必须把握好这次机会,既不能显得情绪化,也不能过于咄咄逼人。

    我打开电脑,直接调出版本比对图:这是我们从1.0方案到当前5.3方案之间的关键节点变更。每一个决策都有客户反馈记录与项目流程审批表可查。

    我话不多,但信息量密集。每个节点我都举了例子,还把方案之间的区别简明标注。

    有人轻轻点头,有人翻着资料。

    我继续说:目前交付流程重新分配后,部分子项目资源出现交叉调度。LUX系统后台已有三项测试被重复提报,占用成本。

    Alice皱起眉:所以你是说,现在的
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