种时候
当人们忐忑不安，六神无主的问你事情时，并非要你说出事实的真相，而是想听到你的安慰
你要分清楚，什么是索取安慰，什么是真正的问题
但在职场上，这种分辨却不容易做到
譬如开例会的时候，BOSS问你某个计划是不是能实现，你如何知道这是希望得到你正面肯定，还是真的在询问你呢？如果你分不清该说什么，就说个善意的谎言，告诉别人一切都会好的
这对于他人是个心理安慰，而对你则是最安全的
这个例子说明，说实话和耿直是两码事
说实话其实是城府的表现，并不是件轻松的事情
千万不要以为，任何事情只要想到什么说什么，就是表达自己实诚了
每个人都是丰富的，在不同的时期，不同的场合要说不同的话，而同样一句话在人前或人后都代表不同的意思
你需要在大部分的时间说真话，但必须有个前提，那就是你的真话不会得罪人，不会产生副作用
新人们刚进入职场，总以为自己老大是天下最英明的，自己可以做孤臣直臣
但历史告诉我们，做直臣孤臣的一般都没好下场，你的BOSS可能在一件事情上英明，甚至可能在很多事情上能听得进批评，但并不代表每个批评都愿意接受，而你的逆耳忠言越来越多，积累到一定程度，将会对你产生厌恶感
那么误区在哪里？为什么世故圆滑的人反而看起来实诚，而真正直率却被人当乌鸦一样讨厌？问题就在于，说实话不代表要批评
这一章，给大家讲的是怎么提升自己的职场形象，怎么改变自己在别人心里的观感
可如果你分不清什么是说实话，什么又是批评，那出错就难免
批评是一种攻击性的行为，它和说实话不同
实话实说用于保护自己和防御，是以自我为中心的，而批评是指责别人，是以别人为中心的
在职场上，最重要的管好自己，而不是去指责别人
少量的批评的确可以提升价值，但太多的批评，只会让你显得攻击性十足，让很多人都讨厌你
而很多新人不知道，当一件事情放在面前时，你既可以说实话，又没有丝毫的攻击性
并不是当你觉得某件事情不对时，就只有去批评的
因为每个事物都有好的一面和坏的一面，这两面都实际的存在着
职场的技巧就在于，你要多
当人们忐忑不安，六神无主的问你事情时，并非要你说出事实的真相，而是想听到你的安慰
你要分清楚，什么是索取安慰，什么是真正的问题
但在职场上，这种分辨却不容易做到
譬如开例会的时候，BOSS问你某个计划是不是能实现，你如何知道这是希望得到你正面肯定，还是真的在询问你呢？如果你分不清该说什么，就说个善意的谎言，告诉别人一切都会好的
这对于他人是个心理安慰，而对你则是最安全的
这个例子说明，说实话和耿直是两码事
说实话其实是城府的表现，并不是件轻松的事情
千万不要以为，任何事情只要想到什么说什么，就是表达自己实诚了
每个人都是丰富的，在不同的时期，不同的场合要说不同的话，而同样一句话在人前或人后都代表不同的意思
你需要在大部分的时间说真话，但必须有个前提，那就是你的真话不会得罪人，不会产生副作用
新人们刚进入职场，总以为自己老大是天下最英明的，自己可以做孤臣直臣
但历史告诉我们，做直臣孤臣的一般都没好下场，你的BOSS可能在一件事情上英明，甚至可能在很多事情上能听得进批评，但并不代表每个批评都愿意接受，而你的逆耳忠言越来越多，积累到一定程度，将会对你产生厌恶感
那么误区在哪里？为什么世故圆滑的人反而看起来实诚，而真正直率却被人当乌鸦一样讨厌？问题就在于，说实话不代表要批评
这一章，给大家讲的是怎么提升自己的职场形象，怎么改变自己在别人心里的观感
可如果你分不清什么是说实话，什么又是批评，那出错就难免
批评是一种攻击性的行为，它和说实话不同
实话实说用于保护自己和防御，是以自我为中心的，而批评是指责别人，是以别人为中心的
在职场上，最重要的管好自己，而不是去指责别人
少量的批评的确可以提升价值，但太多的批评，只会让你显得攻击性十足，让很多人都讨厌你
而很多新人不知道，当一件事情放在面前时，你既可以说实话，又没有丝毫的攻击性
并不是当你觉得某件事情不对时，就只有去批评的
因为每个事物都有好的一面和坏的一面，这两面都实际的存在着
职场的技巧就在于，你要多