第十一章奴性的消失
职场潜规则第十一条：上司不是用来效忠，而是拿来利用的
中国人向来有忠君思想，说的好听这是古文化传统，说的直接点就是奴性
忠君思想，实际上就是承认某个人比自己的地位高，承认对方理应统治自己，并且不抱任何独立反抗的念头
可问题是，如果这个人并不是自己的父母，那我们为什么非要让他来统治呢？如果人人都是平等的话，我们又为何要承认他比自己高出一等呢？
效忠思想本身就是一种奴性，如果你觉得自己应该和其他人平等，那就不该对任何人有效忠的想法
有个人曾对我说："连狗都知道忠于主人，如果我没有忠心，岂不是连狗都不如"
很好，狗的确是忠于主人的，那么，你要做狗么？这句话显示出一个人有多么大的奴性，他不明白自己是独立的，他的生命只可以由自己做主
一个人怎么能像狗那样活着呢？我并不歧视狗，也爱它们，但你愿意象狗那样匍匐在地上，依靠献媚获得食物，摇着尾巴换来主人对你的青睐么？
你愿意出门时被拴着狗链，随时都显示着属劝么？你真的有这么大的奴性，真的要做狗么？
也许有人会说，上司是有管理的权利的
好吧，让我告诉你，管理其实是种利益交换你服从上司的管理，他给你发薪水，这是很等价的交换
但效忠却不同，效忠是从思想到灵魂的完全敬服，如果你有信仰的话，可以完全的效忠于神，这是形神具备的五体投地，也是放弃自己的独立性和平等性，完全的臣服在对方面前
是的，效忠所对应的就是臣服，当你决定效忠与某人前想想清楚，你决定臣服了么？
以上所说的，是真心的效忠，这与表面效忠完全是两回事情
而表面效忠，就是本章讨论的重点，叫做对上司的利用
有人或许很迷茫，上司有管理职权，操纵着你的生杀大权，又怎么可能被小职员利用呢？
当然是有办法的，而且时常会很奏效关键在于你不能有真正效忠臣服的思想，只有保持独立思考和独立的价值观才可能成功
1、利用自己的基础价值
第七章曾说过，每个员工都是有基础价值的，那就是效忠而这个基础价值，还有两种不同的表现方法
最常见的是真正的效忠，就是对上司完全臣服，他让你做什么你就做什么，从此后成为上司的
职场潜规则第十一条：上司不是用来效忠，而是拿来利用的
中国人向来有忠君思想，说的好听这是古文化传统，说的直接点就是奴性
忠君思想，实际上就是承认某个人比自己的地位高，承认对方理应统治自己，并且不抱任何独立反抗的念头
可问题是，如果这个人并不是自己的父母，那我们为什么非要让他来统治呢？如果人人都是平等的话，我们又为何要承认他比自己高出一等呢？
效忠思想本身就是一种奴性，如果你觉得自己应该和其他人平等，那就不该对任何人有效忠的想法
有个人曾对我说："连狗都知道忠于主人，如果我没有忠心，岂不是连狗都不如"
很好，狗的确是忠于主人的，那么，你要做狗么？这句话显示出一个人有多么大的奴性，他不明白自己是独立的，他的生命只可以由自己做主
一个人怎么能像狗那样活着呢？我并不歧视狗，也爱它们，但你愿意象狗那样匍匐在地上，依靠献媚获得食物，摇着尾巴换来主人对你的青睐么？
你愿意出门时被拴着狗链，随时都显示着属劝么？你真的有这么大的奴性，真的要做狗么？
也许有人会说，上司是有管理的权利的
好吧，让我告诉你，管理其实是种利益交换你服从上司的管理，他给你发薪水，这是很等价的交换
但效忠却不同，效忠是从思想到灵魂的完全敬服，如果你有信仰的话，可以完全的效忠于神，这是形神具备的五体投地，也是放弃自己的独立性和平等性，完全的臣服在对方面前
是的，效忠所对应的就是臣服，当你决定效忠与某人前想想清楚，你决定臣服了么？
以上所说的，是真心的效忠，这与表面效忠完全是两回事情
而表面效忠，就是本章讨论的重点，叫做对上司的利用
有人或许很迷茫，上司有管理职权，操纵着你的生杀大权，又怎么可能被小职员利用呢？
当然是有办法的，而且时常会很奏效关键在于你不能有真正效忠臣服的思想，只有保持独立思考和独立的价值观才可能成功
1、利用自己的基础价值
第七章曾说过，每个员工都是有基础价值的，那就是效忠而这个基础价值，还有两种不同的表现方法
最常见的是真正的效忠，就是对上司完全臣服，他让你做什么你就做什么，从此后成为上司的