从前的老板，用私人关系来笼络员工，或者干脆派亲戚占据重要位子。所以中国早期的职场，以家族企业为主，乃至现在，家族企业比比皆是。
而现代企业文化进入中国后，人们发觉家族企业的生存力太弱，只有更新换代，任用外人才能令企业有生命力。
可一个新问题出现，外人的忠诚度不高，怎么才能让人安心替自己卖命，并且拿的越少越好呢？
中国的老板们从西方职场文化中领悟出一个道理，那就是用文化洗脑。
我们已经也经常听到洗脑一次，往往用在传销等非法行业中。但那是低端的，靠的是不断重复的软暴力形式，给学历低、层次差的人洗脑。成功率虽然也高，可只能忽悠水平比较低的人，这些人素质也差，只能做小事而无法成大事。
我们的职场需要的却是高智商人才，怎样去给他们洗脑，这是个很大的课题。
但有需要，就有市场。
专家、教授们很快交出了产品，那就是阉割版、剪辑版的各种职场文化，甚至是各种张冠李戴的做人哲学。
这些东西各有各的来路，也各有各的说法，通过专家讲座、书籍等形式传播出去，具有非常高的欺骗性，因为它们的来源是正途，是有文化基础和根源的。专家们只是拿掉了对老板不利的部分，阉割了和利益相关的部分，最后把修身养性和员工的职场生涯绑定在一起。
用这种方法去教育员工忍耐、吃亏、奉献。不管从哪个角度看，它的道理都是对的，是可以被人接受的。
然而这才是最可怕的地方，用一个正确的东西，来掩饰见不得人的利益侵蚀。如果你没有独立思考的能力，很容易被这种文化俘获，最后变成了职场的奴隶。
我们应该怎样对待这种所谓的职场文化呢？
就是看它代表了谁的利益，以及讲这些文化的人自己是否施行。
一个教授来给你讲吃亏是福，那么教授本身是否也用这道理呢？讲完课后不给他钱行不行呢？
你不给教授讲课费，跟他说吃亏是福，教授您算是占大便宜了。那么这教授肯定会跟你急，这时候他是不会考虑吃亏是福的，因为教授心里很清楚，这种道理就是老板拿来忽悠员工的，自己是不会用的。
而老板花了钱，请人来讲这些东西，他自然不是脑袋被门给挤了，他也不会是替你们补课。而是因为他需要这些理论忽悠职员，让职员更加容易管理，更容易被剥削。
职场万事，都是
而现代企业文化进入中国后，人们发觉家族企业的生存力太弱，只有更新换代，任用外人才能令企业有生命力。
可一个新问题出现，外人的忠诚度不高，怎么才能让人安心替自己卖命，并且拿的越少越好呢？
中国的老板们从西方职场文化中领悟出一个道理，那就是用文化洗脑。
我们已经也经常听到洗脑一次，往往用在传销等非法行业中。但那是低端的，靠的是不断重复的软暴力形式，给学历低、层次差的人洗脑。成功率虽然也高，可只能忽悠水平比较低的人，这些人素质也差，只能做小事而无法成大事。
我们的职场需要的却是高智商人才，怎样去给他们洗脑，这是个很大的课题。
但有需要，就有市场。
专家、教授们很快交出了产品，那就是阉割版、剪辑版的各种职场文化，甚至是各种张冠李戴的做人哲学。
这些东西各有各的来路，也各有各的说法，通过专家讲座、书籍等形式传播出去，具有非常高的欺骗性，因为它们的来源是正途，是有文化基础和根源的。专家们只是拿掉了对老板不利的部分，阉割了和利益相关的部分，最后把修身养性和员工的职场生涯绑定在一起。
用这种方法去教育员工忍耐、吃亏、奉献。不管从哪个角度看，它的道理都是对的，是可以被人接受的。
然而这才是最可怕的地方，用一个正确的东西，来掩饰见不得人的利益侵蚀。如果你没有独立思考的能力，很容易被这种文化俘获，最后变成了职场的奴隶。
我们应该怎样对待这种所谓的职场文化呢？
就是看它代表了谁的利益，以及讲这些文化的人自己是否施行。
一个教授来给你讲吃亏是福，那么教授本身是否也用这道理呢？讲完课后不给他钱行不行呢？
你不给教授讲课费，跟他说吃亏是福，教授您算是占大便宜了。那么这教授肯定会跟你急，这时候他是不会考虑吃亏是福的，因为教授心里很清楚，这种道理就是老板拿来忽悠员工的，自己是不会用的。
而老板花了钱，请人来讲这些东西，他自然不是脑袋被门给挤了，他也不会是替你们补课。而是因为他需要这些理论忽悠职员，让职员更加容易管理，更容易被剥削。
职场万事，都是