提供一百万银元，作为钢铁公司的启动资金，圣王和南洋公司不多加干涉他的管理时，阿尔弗雷德?克虏伯终于不再装平静了，他猛地站起来，盯着李见微道：“真的可以提供一百万元，上帝啊！这么多资金，这个公司规模该有多么的大？别的埃森城，就是整个鲁尔河流域，都没几家公司能想比！可惜，这是在遥远的东方，要是在普鲁士，我能管理一家这么大的公司，该有多风光！”

    当李见微将他的话翻译给冯云山时，冯云山笑了！

    他没想到，这么简单的条件，就让这洋人心动了。

    其实，他看中的是这个普鲁士人的死板认真的管理理念和方法。

    这个克虏伯公司的创始人，他本人虽然算得上是这个时代的铸钢技术专家，但除此之外，却并没有其他的技术优势，也不是精明的商人，资本更加不够雄厚，但是他建立了一套卓有成效的生产制度，正是这套制度成为克虏伯展兴旺的保证。

    恪守时间、遵从纪律、执行命令是这个家族企业的优良管理传统。

    他创建的当时欧洲最先进的工人福利制度。每名工人，都有医疗保险，有养老金，有租金便宜的住宿，有医院、教堂、学校等生活设施。

    这样一来，克虏伯的工人也把自己看成是克虏伯人，这种认同感甚至世代延续。

    这套福利制度，甚至让后来的德国铁血相俾斯麦得到启，将它推广到全德国，使德国迅展，迅成为最强大的帝国之一。

    “告诉他，本王除了授予他伯爵爵位外，还开给他每月8银元的薪水，并且拿出每年利润的百分之五作为公司工人的分红。”冯云山一狠心，想想舍不得孩子套不着狼，自己也难有精力去管这个公司，不如让这个历史已经证明了很成功的人来替自己打理公司，而自己，只要派出财务官，管好账目便成。

    果然，李见微将薪水一，这个普鲁士人很快便向冯云山行礼，表示愿意加入南洋公司，替冯云山打理钢铁公司，但要求将从普鲁士带来的那些炼钢设备折算成资产，入股新建的钢铁公司。

    看来这洋人果然有自信，看好公司的前景，急着入股。冯云山让李见微问了下，运回来的原来那些设备，到底价值多少。

    没想到，一了解，不由哑然失笑，这克虏伯原来的连后世的作坊工厂都不够格，刚从只有三间茅草屋的一家铁匠铺，展成有一个厂房，只有近十台机器和一些配套的计量工器具而已。

    设备虽然还能使用，但相对老旧，一板一眼的普鲁士人，