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:9月底之前双方签署正式合同,确定产品规格与技术参数,确定交货流程与地点;1月底前,联合集团交付定金,各公司开始生产,定金大体在10-15%之间,基本平均数为1%;设备生产完成后,联合集团交付剩余价款的0%;运抵目的地后,交付剩余价款的0%;安装调试完成后交付0%,最后剩余部分提供1年观察期质保。

    令华尔街感到异常兴奋的是,这次合同的数额特别巨大:总裁的架势几乎是要把他所涉足的工业门类一网打尽——目前国际上一共通行的是18个重工业门类,主要包括钢铁、冶金、机械、车辆、化工、能源、电气、建材、采掘等各个领域,联合集团全部涉足,所以这次订购的对象也全部予以了涉足,合同总金额相当于4亿+18亿的总体合同,其中4亿是基本合同,18亿是联合集团根据需要可以原条件继续追加的合同,虽然合同也给予了联合集团终止权——终止后已交付的定金不退,但市场人士认为总裁推动意大利工业发展的信心还是很充分的,意大利国内发展情况也特别良好,看不出有故意毁约的必要。

    现在工业资本家们唯一担心的是联合集团有没有这个偿付能力,4亿美元虽然不需要一下子交付,但毕竟是不的数字,比过去历年总裁全部采购的合同还多一点,现在就是华尔街金融资本家出来给工业资本家们吃定心丸了,他们宣布以6000万美元获得了联合摩托0%的股份,同时还暗示会将年底考虑发行上市的利比亚油田股份定在1亿。

    除此之外,联合电力作为目前意大利最大的能源供应企业,也可以按公用事业类考虑发行上市。虽然公用事业的股票市盈率只有18-0倍,但架不住人家体量大啊——联合电力控制了意大利全国三分之二的供电,全意大利大大有7个电力公司,但在外界眼中只有个:一个是联合电力,一个是其他公司。这就是很好的卖点。

    比电力垄断程度更高的联合燃气,现在他们主要提供两种清洁能源:一种是炼油厂伴生的液化石油气,他们通常被灌装在5-0公斤(家用)、40-50公斤(商用)钢瓶内予以发售,用于分散、孤立、暂时没办法接入管道燃气的家庭;一种是源源不断地从北非拉走的液化然气,通常是安置在数吨重的大型LNG罐体中,然后向埋设管道的用户(主要是联合区和仿造联合区打造的其他新住宅区)提供。

    这种能源结构逐步在替代以前流行的煤气——因为无论是然气还是液化石油气,都是基于意大利自己能控制的能源来源,成本比进口煤炭制造人工煤气
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