字体
关灯

语速:
2x
3x
4x
5x
上一页    存书签 下一页
台,慢慢扩散到全亚洲,再想办法向全世界蔓延。

    但这些是十年二十年以后的事情了,佳艺目前的CEO林动,更关心自己的汉堡炸鸡生意。

    他的“肯打***月份才算正式开业,采用罕见的24小时营业模式,这让许多年轻人到了深夜还在店内消费。

    “肯打鸡”的汉堡和炸鸡块价格并不算便宜,顶多算价高量足,但这种新鲜的洋玩意对这个时代的香港人非常有吸引力,何况还有无法评估的偶像效应在影响着香港年轻人的消费。

    这和后来肯德基、麦当劳在中国的盛况差不多,这种西式快餐明明性价比很低,但是一点不影响人们前往消费,哪怕是消费水平还比较低的零几年,这两家也都是生意兴隆。

    “中原传媒”在7月份收购了一家饮食杂志,他们给“肯打鸡”的评分是四星,并没有无耻的给出五星,虽然这也很高了。

    这种快餐再怎么改良都有一个毛病,那就是十天八天吃一次还挺过瘾,但隔三差五就吃一次,则肯定要腻!

    况且,香港的茶餐厅平均消费也就十块钱,十五块钱吃的东西比“肯打鸡”还丰富。

    但要去“肯打鸡”想吃饱,平均要15元钱;要想吃好,差不多是20元钱。

    这种消费差不多是茶餐厅的两到三倍了,他们的汉堡和炸鸡块虽然大,价格却不便宜。

    然而,“肯打鸡”被打上了“年轻人消费”和“约会”的标签,林动在广告上也是这么宣传的。

    茶餐厅哪里有这样的宣传,年轻人可不会顾及那两三倍的价钱,请女朋友去“肯打鸡”吃饭的牌面,当然要比去茶餐厅高多了。

    一周下来,肯打鸡的营业额超出预料,除了早上十一点前和晚上十一点后,顾客都要排队一小时以上才能进入。

    这种情况,连外卖业务都暂时搁置了,林动现在觉得,他一口气在香港十八区各开一家“肯打鸡”都未必能满足这种疯狂的消费需求。

    所以,项强和项胜这会一改先前的漫不经心,主动向林动打听起来,他们加盟的店面是不是可以快点开起来?

    这时别说三十万加盟费,五十万加盟费也行啊!

    林动却开始拖着他们了,这门生意既然有赚无赔,而且赚得还不是一般多,他自己买下店面直营,想要收回成本,貌似也就是三五年的时间。

    现在别说他们自己的钱就足以支撑在一年内开上七八家店面,就算他们的现金不足,走去向银行贷款也基本不会有问
上一页 目录 下一页