始，将学校领导层逐步达到年轻化标准。我认为以现在本校的实际情况来看，这是个“拔苗助长”的过程，目前看来弊大于利。为什么我要这样说呢？首先我把学校当作一艘航行在大海里的一艘轮船来作比喻，无疑要使这艘轮船行使安全角度出发，还是更加顺利行驶到达它的目的地，首先需要考虑轮船自身的性能属性和大海上的气象信息。但光凭这一两点基础知识恐怕还是远远不够的，船长还需要结合随时变化的海洋情况，瞬息万变的海况进行具体分析。掌舵者的冷静沉着随机应变的智慧就显得更加重要，这些都需要掌舵者的长期经验积累和对航海知识的正确运用，尤其是这种应变能力非常重要。教学出人才不是一朝一夕的事，这是个细水长流的过程，它需要我们无数代教师的共同努力才能完成的使命。我认为一个资深老教师所带来的教学经验更具有影响力更加有说服力？当然我个人不是提倡一个学校总是默守成规，顽固不变通，不需要在教师队伍里输入新鲜血液，而是需要把精力用到教学规范化这方面上来，至于教师队伍如何去输送分配，如何去合理安排都与这些情况息息相关。老教师的宝贵教学经验是学校的巨大财富，那么是不是还需不需要坚持下去？”

    许广山老师说：“若要我的个人看法，我还是趋向于保持原状结构不变为好，我们的学校无论从哪一个角度来说，说大不大，说小不小。学校管理层，这么多年来早形成了一种生态模式，而恰恰正是这种生态模式维护了学校的良好秩序，我们干嘛现在就要把它打破了呢？不是我思想顽固不化。我是认为，这种生态圈很好地维护了学校的整体利益，他们对学校的贡献是有目共睹的，这样的良好秩序一旦被打破，那么，谁能告诉我，以后，谁还能再来维护这种利益？谁能保证学校的‘长治久安’？如果，没有人能够作出保证，那么，所谓的变革就不是成功的。”

    汪青老师也说：“我们学校需要改革的第一要素，我觉得还是解决教师的待遇问题，如果，每一个老师连最起码的待遇问题都得不到解决，或者达不到最低要求，人心就会不稳，人心不稳，任何的承诺都是空话，我不赞成领导层过度年轻化，这样处理起问题和矛盾来就会导致经验不足而造成扯皮推诿的情况发生。到了那个时候，害苦的还是我们这些普通的教师，到时候投诉无门，找谁伸冤去？你们可不要怪我老顽固，我就是要考虑我们今后的日子会不会过得下去这个大问题。”

    陈立民说：“我个人的意见是，社会实践需要不断革新，学校是一个社会实践的基石。因此，学