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人管理时,最怕涉及这种老板照顾的人,到时会缩手缩脚,所以他必须提前弄清楚。

    “也不是。”方明湘想了想,还是给了否定的回答。“她有这个能力,我当然给她机会,如果不行,肯定得让贤。”

    这不是请客吃饭,可以照顾的,总不能为了她,公司不要发展了。

    “那就好。”郑建树一听,松了一口气。“短时间内,也看不出她的能力,我就给她个机会吧!”

    只要她达到自己的要求,那一切好说,否则就对不起了。

    “我是希望公司的每个管理人员,都能量才录用,而不是靠关系存在。”方明湘再次明确了这一点。

    任何一家私营企业,都会存在这样的困惑,内部管理人员和员工,因为身份的不同,干的活一样,拿的工资却不一样。

    这很容易引起认真工作的人的反感,时间久了,真正的人才跑了,只剩下混日子的人。

    特别是当小企业进入快速发展期间,这种情形最严重。

    老板其实也很痛苦,继续用吧,能力跟不上,不用吧,马上会被人一句利用完了就抛弃的恶评,左右为难。

    所以这时候最好的办法,其实是请外面的管理人员,让他们来做这个恶人。

    很多成功的企业,都经历过从人治到制度管理,最后都选择请职业经理人,来帮自己走一步。

    企业老板能做到这一步的,大多是心胸手腕杰出的人,最后成就都不会小。

    第二天早上,因为谢国兴要和赵叔去香江,方明湘帮他准备好行李,送两人到了火车站。

    直到上了车,在位置上坐好,火车徐徐开动,她才叹了口气离开。

    回家洗了把脸,这才去制衣厂。

    赶到时已是九点多了,工人已经上了一个小时的班。

    见车间里每个工人,都已经在顺利地工作了,方明湘非常满意。

    她也没有在现场指手划脚,只是随意走了一圈,跟厂长董高远打了声招呼,就离开去隔壁的公司。

    两个设计师今天上班了,她主要的目的,是见见这两个人。

    设计部没有安排在工厂那边,反而在公司旁边,单独弄了一个宽敞的设计中心,算是独立出来。

    这是郑建树的主意,说工厂只要负责生产就行,设计、业务、财务等部门,可以独立开来,放到公司这边,方便他管理。

    方明湘也赞同这个意见,前世一些大型制衣企业,确实也有这样的架
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