对没有完全从股市撤资感到懊恼。因为估计到短期内金融市场缺乏可操作性，在1929年底的全体股东大会上，以张海诺为首的12位投资者从基金公司撤出了超过2100万美元的资金——待股市稳定之后，他们将考虑重新注资。

    为了更好的利用这2100万美元巨资，张海诺和另外11位投资者——赫森、奥托、沃尔夫、吉瑟尔等10位艇员代表以及卡特.丹纳曼之女艾德尼娅决定成立一个全新的投资公司来进行运作。考虑到当初是在爱琴海域藏匿潜艇和发现沉船宝藏，赫森提议新公司以爱琴海为名，随后获得一致通过，最终正式定名为爱琴海投资有限公司，内部称“爱琴海财团”，之前担任全美咖啡首席财政顾问的阿尔拉德转任该财团首任总经理，奥托.冯.格伦布考担任财团执行总裁。

    张海诺和阿尔拉德一致认为这些在经济危机中最先倒闭的企业往往不具备收购价值，因而新财团成立之后并不急着在美国大肆收购那些倒闭或者濒临倒闭的公司。为了更好的收集有关信息，他们在纽约、费城、波士顿等地公开招聘了为数300多人的职业调研员，这些调研员的任务就是想方设法打探那些面临清算、拍卖或是已经陷入财务危机的企业规模、业务、特色等各方各面的情况，并将这些资料汇总送到总部设立在纽约曼哈顿商业区的爱琴海财团营运总部。

    1930年上半年，爱琴海财团在张海诺、阿尔拉德和奥托的决策下完成了三笔收购，包括一家电子设备工厂、一家之前从事橡胶加工业务的工厂和布鲁克林区的一家广播电台，总花费仅36万美元。

    1930年夏天，因为施奈德造船厂扩大潜艇建造设施的需要，爱琴海财团将200万美元投入到这家造船厂，这笔资金迅即解决了造船厂一度面临的资金问题——受到经济危机的影响，造船厂1929年度开工建造的一艘万吨级货轮和两艘中型货轮因为买家无力支付后续资金而转由施奈德造船厂自购，这一变动短期内占用了造船厂大量的流动资金。在新的注资到位之后，施奈德造船厂旋即开始了军用舰艇制造区的扩建工程，工程预计耗时16个月，完成后造船厂可同时开工5艘轻型军用舰艇和4艘潜艇，另有4条秘密的潜艇生产线，而在智利投资兴建的分船厂也将在年内竣工，除可维修中小型舰船之外，还可同时开工建造2艘小型军舰和2艘中型潜艇。

    从1930年秋开始，张海诺将爱琴海财团的日常事务交由执行总裁奥托和总经理阿尔拉德处理，自己坐起了“甩手掌柜”。事实上，他之所以将