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衣服」、「店员态度差」的抱怨和讨论热度远超他的想像。许多贴文底下有大量的共鸣留言和按赞数,显示这绝非少数人的困扰。

    接着,书薇滑动萤幕,展示了几份简洁的图表数据。「这是国外的市场报告摘要。欧美市场,专注於大尺码、强调多元包容的品牌,这几年成长速度惊人,甚至有新创品牌在短时间内估值翻倍。他们证明了,这不是小众市场,而是长期被忽略的庞大蓝海。」她点开几个成功品牌的案例,从设计理念、行销策略到消费者反馈,都清晰呈现。

    最後,她指向一份着重台湾市场的分析。「反观台湾,」书薇的指尖点在萤幕上,「真正有规模、有品牌理念、专注服务大尺码族群的选项,几乎是空白。现有的选择要麽是低价、质感粗糙的成衣,要麽是价格高昂却未必合身的进口品。中间地带,正是我们可以切入的机会点。」

    颜柏睿的目光紧紧锁定在平板的萤幕上,手指滑动的速度慢了下来。那些鲜活的消费者声音、明确的市场数据、成功的国外案例,像一块块拼图,逐渐将书薇口中的「潜力」具象化。他脸上的怀疑渐渐被专注和思索取代。

    书薇见他态度松动,继续抛出更核心的想法:「我们不需要去跟现有的快时尚品牌抢标准尺码那片杀成红海的市场。我们要做的是开辟新战场。」她的声音带着一种清晰的策略感,「建立一个专属於大尺码族群的品牌,核心不是大,而是专属。强调的不只是尺寸,而是舒适度、剪裁的合身度、材质的高品质,最重要的是,传递自信和自我接纳的品牌jg神。让穿上我们衣服的人,感受到的是尊重与美丽,而不是将就与妥协。」

    她顿了顿,说出关键的执行方案:「成本控制方面,我建议跳过本地盘商和层层代理,直接对接大陆优质的大型代工厂。现在大陆许多工厂的技术和品管水平已经非常成熟,我们可以透过严格的筛选和驻厂品管,在有效降低成本的前提下,确保产品的品质达到我们的标准。这样才能在合理的定价下,提供真正优质的产品。」这个提议既务实又具备可行x,是打动jg算成本效益的颜柏睿的重要筹码。

    颜柏睿沉默了。他放下平板,身t向後靠进沙发,闭上眼睛,手指按压着眉心。书薇没有催促,只是静静地等待。偌大的客厅里,只剩下空调运转的低微声响和窗外遥远的城市背景音。

    几分钟後,颜柏睿睁开眼。那双不久前还盛满疲惫与挫败的眼眸,此刻却像被重新点燃的炭火,闪烁着专注而锐利的光芒。他看向书薇,眼神里多了份认真、欣赏
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