新的一年，我们换了新的经理，一个年轻、有g劲的新官。
刚好临近过年，原本我们惯例是在年前两周才开始送礼，但她想趁势熟悉客户，於是早一个月前就打着「过年送礼」的名义，安排我们陆续出门拜访。
若文抱怨说：「我才刚送完月历，还没跟客户讨论配置，又要陪她跑客户，我到底是要做业绩还是当快递？」
我笑笑地接话：「不然我先去跑好了，你先把这个月拚完，年前再陪她去？」
她这批进来的理专有考核压力，虽然以她的实力来说完全不是问题，但我还是想替她分担一点。
若文也没矫情，冲我点点头：「谢啦。」
於是那几天，我就跟着经理满城跑。
经理想给自己立下开年第一功，说话节奏快，做事也雷厉风行。拜访客户时，她总是讲到一半，突然转头对我说：「筱妙，我们有不错的商品，也可以跟老板介绍一下。」
但因为没有事先说好，加上她的话题跳得太快，有几次我反应不过来。一开始她还会笑笑补一句：「筱妙跟我真没默契，我说的是——」我才赶紧跟上。
但几次下来，她开始在车上直接念我：「你也做理专做这麽久了，对商品还这麽不了解，我怎麽敢带你出门？」我听着，只能小声「嗯」了一下，连解释的力气都快没了。
理财主管也在场，从那之後，每次我要出门前，他都会特地提醒我：「商品目录、简报、申请书都要带齐。」
可是银行的商品这麽多，她一下讲基金、一下跳债券，偶尔还冒出个保险或外币定存，我又不是变魔术的——总不能把整间银行都带出门吧？
不过这样下去也不是办法，总不能每次出门都被念吧。
我开始准备几份不同年龄层与保费区间的保险试算表，塞进原本就已经装满各种银行作业文件的公事包里。没多久，我的包包就变成了个移动资料库——客户要办什麽，我总能第一时间从里头翻出对应文件，让一旁的淑铃和永杰忍不住瞪大眼睛，笑说我根本快变成「银行活动文件柜」。
至於基金、债券等投资资料，反正现在网路查询方便，我索x把笔电也带上，有需要时就即时拉出线图给客户看。
几次拜访下来，经理也不再多说什麽，甚至难得夸了我一句：「进步不少。」
後来若文那边也差不多忙完了。她大概也看得出来我撑得有点吃力，开始轮流帮我分担。只是……毕竟是若文，经理带她出门时，
刚好临近过年，原本我们惯例是在年前两周才开始送礼，但她想趁势熟悉客户，於是早一个月前就打着「过年送礼」的名义，安排我们陆续出门拜访。
若文抱怨说：「我才刚送完月历，还没跟客户讨论配置，又要陪她跑客户，我到底是要做业绩还是当快递？」
我笑笑地接话：「不然我先去跑好了，你先把这个月拚完，年前再陪她去？」
她这批进来的理专有考核压力，虽然以她的实力来说完全不是问题，但我还是想替她分担一点。
若文也没矫情，冲我点点头：「谢啦。」
於是那几天，我就跟着经理满城跑。
经理想给自己立下开年第一功，说话节奏快，做事也雷厉风行。拜访客户时，她总是讲到一半，突然转头对我说：「筱妙，我们有不错的商品，也可以跟老板介绍一下。」
但因为没有事先说好，加上她的话题跳得太快，有几次我反应不过来。一开始她还会笑笑补一句：「筱妙跟我真没默契，我说的是——」我才赶紧跟上。
但几次下来，她开始在车上直接念我：「你也做理专做这麽久了，对商品还这麽不了解，我怎麽敢带你出门？」我听着，只能小声「嗯」了一下，连解释的力气都快没了。
理财主管也在场，从那之後，每次我要出门前，他都会特地提醒我：「商品目录、简报、申请书都要带齐。」
可是银行的商品这麽多，她一下讲基金、一下跳债券，偶尔还冒出个保险或外币定存，我又不是变魔术的——总不能把整间银行都带出门吧？
不过这样下去也不是办法，总不能每次出门都被念吧。
我开始准备几份不同年龄层与保费区间的保险试算表，塞进原本就已经装满各种银行作业文件的公事包里。没多久，我的包包就变成了个移动资料库——客户要办什麽，我总能第一时间从里头翻出对应文件，让一旁的淑铃和永杰忍不住瞪大眼睛，笑说我根本快变成「银行活动文件柜」。
至於基金、债券等投资资料，反正现在网路查询方便，我索x把笔电也带上，有需要时就即时拉出线图给客户看。
几次拜访下来，经理也不再多说什麽，甚至难得夸了我一句：「进步不少。」
後来若文那边也差不多忙完了。她大概也看得出来我撑得有点吃力，开始轮流帮我分担。只是……毕竟是若文，经理带她出门时，