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    跳槽发现上司是十年未见的竹马。他当众骂我方案垃圾,私下却用我生日当密码。

    全公司嗑CP时,他当众问我:还要装傻多久

    后来我在他保险箱发现——就连我扔掉的每张废纸,都被他珍藏了十年。

    1

    我抱着厚厚的方案推开会议室门时,差点被自己的高跟鞋绊倒。

    林总监小心。有人扶了我一把,我抬头道谢,笑容却在看清会议室主座那人时僵在脸上。

    陈星野。

    三年没见的陈星野,正坐在我新公司CEO的位置上,修长的手指转着一支万宝龙钢笔。

    阳光从落地窗照进来,给他的轮廓镀了层金边,却照不进他那双黑沉沉的眼睛。

    这位是我们新来的林总监。人事主管介绍道,今天要汇报的是她负责的蓝天项目。

    陈星野微微颔首,目光扫过我时像在看一个陌生人。我死死掐住掌心,指甲陷进肉里的疼痛提醒我这不是做梦。

    开始吧。他说。

    我深吸一口气,打开PPT。前十分钟还算顺利,直到我讲到核心创意部分,他突然抬手打断。

    这个创意方向,他指尖轻叩桌面,调出一组数据图表,与我们的品牌调性契合度只有62%。

    会议室瞬间安静。我握笔的手指微微收紧,这个评分远低于我们团队平时的水准。

    我做过全面调研,目标用户对这类创意的接受度——

    林总监。他合上文件夹,投影切换成另一组数据,

    你忽略了一个关键点:我们的核心用户是35-45岁商务人群,而你用的是面向20-30岁年轻人的传播策略。

    我的后背沁出一层薄汗。

    他说的没错,这套方案确实更偏向年轻化表达——那是我熬夜到凌晨三点,反复推敲用户画像后做的决定。

    我建议参考下去年伦敦银奖作品的架构。他点开一个文件,他们用经典叙事框架包裹年轻元素,这种平衡更符合——

    但那样就失去了突破性。

    我直接打断他,调出藏在附录里的数据页,这是上周做的AB测试,传统叙事组的完播率只有23%,而我们的版本能达到67%。

    会议室响起小声议论。陈星野的目光在数据和我的脸上来回扫视,突然轻笑一声:原来藏在这里。

    他站起身,修长的手指划过触控屏,在我的方案上圈出三个节点:

    保留你的核
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