房地产虽说会老化，大部分还是比卖公司的价格要高的，所以看起来很便宜。
这么一想，我就买了18亿日元的地产信托。
当时我的总资产有50亿日元。虽然不到一半吧，但还是投了接近的数额。对于以日内交易为主的我来说，这是极少的中长线投资。
有每年1亿几千万的分红，还可以期待价格上涨。我觉得买得很好。
那么简单说说当时的情况。
90年代经济泡沫破裂后，苦于处理不良债权的企业和金融机构接二连三地处理所持的房地产。结果就是掀起了房地产流动化的高潮，在2001年，日本设立了日本地产信托（JREIT）2006年左右出现了地产泡沫。
但到了2007年，地产信托的价格开始下降。主要是由次级债导致的。流入地产信托的钱一瞬间被抽走了。
就在这个时侯，迎来了最后一击，2008年9月雷曼兄弟倒闭。金融机构大量撤资，日本地产信托融资出现问题。
经济坏的时侯就是机遇。
捞些便宜货，上涨后卖出。这是最简单的赚钱方法。当然，世间的事情哪有那么容易的。
在底部入仓倒还好，如果倒闭了的话，别说便宜，那就是零啊。
我就是那个时侯买的，雷曼兄弟倒闭的第二个月，即2008年10月，世界上第一个地产信托倒闭了。新城住宅投资法人倒闭了。
地产信托被大量抛售，虽然我觉察到有问题，但这次跑得不够快。
听到这个倒闭的消息，我开始计算第二天会赔掉多少，结果就坏肚子了，晚饭也吃不下。平时的话即使赔了很多钱也没有过吃不下晚饭的时侯，这次可以说是对身L最大的打击了。
第二天，我持有的地产信托一半以上都跌停了。最后，算上其他的房地产相关的投资，一共赔掉6亿日元。
对于50亿的资产来说，6亿不算什么，但一次就损失上亿，对我的打击相当大。
这是我永远也忘不了的失败。
这之前在“活力门事件”上赔了5亿日元也没太在意，但地产信托的失败给身L带来了难以想象的打击。
就像我说的那样，我败于平时不让的交易。这并不是我的长项，后悔鬼使神差地赌了一把，所以精神打击巨大，也带来了身L上的打击。
因为“活力门事件”损失5亿日元
“活力门事件”发生在2006年1月。
这么一想，我就买了18亿日元的地产信托。
当时我的总资产有50亿日元。虽然不到一半吧，但还是投了接近的数额。对于以日内交易为主的我来说，这是极少的中长线投资。
有每年1亿几千万的分红，还可以期待价格上涨。我觉得买得很好。
那么简单说说当时的情况。
90年代经济泡沫破裂后，苦于处理不良债权的企业和金融机构接二连三地处理所持的房地产。结果就是掀起了房地产流动化的高潮，在2001年，日本设立了日本地产信托（JREIT）2006年左右出现了地产泡沫。
但到了2007年，地产信托的价格开始下降。主要是由次级债导致的。流入地产信托的钱一瞬间被抽走了。
就在这个时侯，迎来了最后一击，2008年9月雷曼兄弟倒闭。金融机构大量撤资，日本地产信托融资出现问题。
经济坏的时侯就是机遇。
捞些便宜货，上涨后卖出。这是最简单的赚钱方法。当然，世间的事情哪有那么容易的。
在底部入仓倒还好，如果倒闭了的话，别说便宜，那就是零啊。
我就是那个时侯买的，雷曼兄弟倒闭的第二个月，即2008年10月，世界上第一个地产信托倒闭了。新城住宅投资法人倒闭了。
地产信托被大量抛售，虽然我觉察到有问题，但这次跑得不够快。
听到这个倒闭的消息，我开始计算第二天会赔掉多少，结果就坏肚子了，晚饭也吃不下。平时的话即使赔了很多钱也没有过吃不下晚饭的时侯，这次可以说是对身L最大的打击了。
第二天，我持有的地产信托一半以上都跌停了。最后，算上其他的房地产相关的投资，一共赔掉6亿日元。
对于50亿的资产来说，6亿不算什么，但一次就损失上亿，对我的打击相当大。
这是我永远也忘不了的失败。
这之前在“活力门事件”上赔了5亿日元也没太在意，但地产信托的失败给身L带来了难以想象的打击。
就像我说的那样，我败于平时不让的交易。这并不是我的长项，后悔鬼使神差地赌了一把，所以精神打击巨大，也带来了身L上的打击。
因为“活力门事件”损失5亿日元
“活力门事件”发生在2006年1月。