我从一位久未谋面的朋友那里听到，他创立了一个对冲基金，答应运作一些年金的资金。有50亿—100亿日元（约合人民币3亿—6亿元）左右。
我只是道听途说，也许使用的不全是年金，但听说那是个“一旦被委任收益就已经涨了”的世界。根据合通，每年3%的管理费，如果是50亿日元的话，管理费就是1.5亿日元。
3年要是赔钱的话就解约，但可以拿到4.5亿日元。只要熬过3年，就高枕无忧了。
一旦被委任收益就已经涨了，所以就工作到签约为止，说得极端一些，那之后不去买卖也没问题。如果把公司设立在香港，对方也不会索要交易记录。即使在日本去夜总会连续玩3年，也没问题。
如果有3年亏损就解约的制约的话，先买着要爆发的股票也行。如果真的爆发了，就继续帮着运作；如果没有的话，就说一声“看来还是不行，对不起”，然后走人。
听了这件事，我觉得真应该判这个委托年金管理的负责人50年刑。在AIJ投资顾问的年金欺诈案中，
1，300亿日元被骗没了，结果就是不允许只委托一家去管理。如果认为因为委托一家公司管理而产生了欺诈，简直就是本末倒置。不知道这个说法有多大的普遍性，年金资金一年产生的手续费就有几兆日元，结果都流向了黑洞。所以围绕这个委托，基金也好券商也罢，都各怀鬼胎。
如果要是大型公司运营的话，按照行政方面的年金负责人可以接受的构成比，程式化地购买日本国债、丰田汽车、
NTT
Doo1等大盘蓝筹的情况也有。说起来还不错，但是手续费太可惜了，还是不让的好。
年金没有必要委托给基金经理。如果是这么大规模的资金的话，不如培育出优秀的人工智能（AI），然后委托给AI。
如果管理年金的话
投资圈里的朋友也对我说：“现在政府里的人都不值得信赖，要是让你来运作年金就好了。”当然，运作那么一大笔钱完全不划算，我绝对不想让。但是想一想还是很有意思的。
如果我让的话，首先不会选择投资日本市场。
年金这么大的资金规模，如果只能在国内市场里打转转的话，效率太低了。
在国内市场投资的话，等通于抢了日本人自已的钱。为了日本人而运作的资金却和日本人抢钱，没有意义。
比如分散地投几个收益高的不会倒闭的美元企业债。而
我只是道听途说，也许使用的不全是年金，但听说那是个“一旦被委任收益就已经涨了”的世界。根据合通，每年3%的管理费，如果是50亿日元的话，管理费就是1.5亿日元。
3年要是赔钱的话就解约，但可以拿到4.5亿日元。只要熬过3年，就高枕无忧了。
一旦被委任收益就已经涨了，所以就工作到签约为止，说得极端一些，那之后不去买卖也没问题。如果把公司设立在香港，对方也不会索要交易记录。即使在日本去夜总会连续玩3年，也没问题。
如果有3年亏损就解约的制约的话，先买着要爆发的股票也行。如果真的爆发了，就继续帮着运作；如果没有的话，就说一声“看来还是不行，对不起”，然后走人。
听了这件事，我觉得真应该判这个委托年金管理的负责人50年刑。在AIJ投资顾问的年金欺诈案中，
1，300亿日元被骗没了，结果就是不允许只委托一家去管理。如果认为因为委托一家公司管理而产生了欺诈，简直就是本末倒置。不知道这个说法有多大的普遍性，年金资金一年产生的手续费就有几兆日元，结果都流向了黑洞。所以围绕这个委托，基金也好券商也罢，都各怀鬼胎。
如果要是大型公司运营的话，按照行政方面的年金负责人可以接受的构成比，程式化地购买日本国债、丰田汽车、
NTT
Doo1等大盘蓝筹的情况也有。说起来还不错，但是手续费太可惜了，还是不让的好。
年金没有必要委托给基金经理。如果是这么大规模的资金的话，不如培育出优秀的人工智能（AI），然后委托给AI。
如果管理年金的话
投资圈里的朋友也对我说：“现在政府里的人都不值得信赖，要是让你来运作年金就好了。”当然，运作那么一大笔钱完全不划算，我绝对不想让。但是想一想还是很有意思的。
如果我让的话，首先不会选择投资日本市场。
年金这么大的资金规模，如果只能在国内市场里打转转的话，效率太低了。
在国内市场投资的话，等通于抢了日本人自已的钱。为了日本人而运作的资金却和日本人抢钱，没有意义。
比如分散地投几个收益高的不会倒闭的美元企业债。而