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    年底是广告策划公司最忙的时间。

    一来年底重大营销节点多,双11、双12、双旦、春节……

    二来很多客户要做年度总结和第二年的年度方案,本年度营销预算没花完的甲方市场部又要赶着花钱。

    叁来不少甲方客户到了年底要做下一年规划,考虑要换新代理公司,这就又要比稿。

    万一不幸遇到变态客户,七七八八的领导一大堆,提意见的很多,最后拍板敲定的却没有。一会儿这个主管有点建议修改一下,一会儿那个主任有点儿想法折腾一通。

    摇摆不定,变来变去,方案经常是改了十几稿还不过关。

    然而,乔梓馨今年的忙碌还加了另外一层因素:她的年底工作总结升级成了企划总监的竞岗考评流程。

    提交竞岗Portfolio以前,林非宇又帮她把里面的材料重新仔细捋了一遍,也提醒了她在述职报告中要注意的一些问题。

    每位竞岗者要提交叁封推荐信,林非宇作为乔梓馨的内部推荐人,为了保证公平,是不会参与到最终评分环节的。

    另外两封推荐信来自于之前成功合作过的客户。

    乔梓馨其实满可以让肖黯为她写一封的。

    他们现在的关系在法律层面上来讲,并不具备利益冲突的条件,但从道德意义上来说,她却不允许自己违背内心的底线。

    她要自己的职业上升之路,清清白白地建立在纯粹的专业能力和业绩成就上。

    肖黯这段时间不在,他和Danniel一起,去了加州的全球总部,参加莫科的一百周年庆典年会。

    年会议程里,除了全球总裁会提前部署下一个财年的工作外,还邀请了六位大区负责人,每人各做半天的演讲,并作为会议代表们的内部培训讲座。

    肖黯也是原定的演讲人之一。

    演讲稿是苏言帮肖黯准备的,题目是“东方元素在产品本土化过程中的运用”。

    能做到大区总经理特助的位置,绝不会是只懂订餐开车接电话的水平,苏言在做智库方面,也不是等闲之辈。

    他和肖黯沟通过,谈别的高深的,别的大区负责人很可能比他们更懂,只有东方元素,大家觉得很神奇,也能够借此展示中华区对产品的市场定位设计、研发改良和宣传策略,以及相关的成效。

    苏言在ppt里面运用了大量的东方元素,包括阴阳八卦图、广告代言人的东方典雅女性形象等等,既有理性总结,又有
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