人都要穿衣服一样，人们都需要些伪装，这是都市森林里的伪装色，是保护自己的不二法门
而更进一步，你象余则成学习，对待有不同喜好的人，暴露自己不同的缺点譬如有上司贪财，你可以显露自己贪财的本色譬如有上司好巴结，你亦可以在他面前巴结
这样的针对性措施，是一种不露声色的讨好，比你在上司面前说几万句好话更有效因为两个有同样优点的人会相互嫉妒，而两个有相同缺点的人只会同流合污
当你的上司想和你同流合污时，你们的关系就更近一步了
这里提示一下：我没有让你去和谁同流合污，大是大非面前一定要有分寸，职场生存的底线是法律，你必须确信自己所有做的事情都是合法的
3、缺点会让上司感觉你容易控制，从而拔擢你
一个完美无缺的人和一个有缺陷的人，上司会拔擢谁呢？如果在各个职场做调查，结果会令你大跌眼镜，有缺陷的人，甚至缺点很大的人总是容易先获得提升
一个没什么缺点，品性完美的人，却往往只能长期呆在底层，甚至永远呆在底层
千万别不服气，仔细想想，爬上去做管理，做领导的都是些什么人？永远在基层做销售，做工人，做小职员，以后被辞退乃至于下岗的又是些什么人？
究竟前者的缺点多，还是后者呢？
答案很明显，在底层的人永远都是淳朴善良的我并不是说他们不好，他们很好，值得我们去爱，但我需要告诉你的是，为什么会这样
上司是不愿意晋升毫无缺点的人，这不仅仅是因为这些人和自己关系不够和谐而更重要的是，上司晋升一个人，是看他能否为我所用这才是晋升的基础所在，所以你业绩再好，能力再强，只要无法为我所用就不太可能得到晋升
你可以去问任何一个BOSS，看他是愿意用一个忠心而业绩一般的员工，还是用个三心二意但业绩优良的员工
但没有缺点的人，又怎么和忠诚问题挂钩了呢？
这是基于中国人自古沉淀下来的文化，那就是控制上司们都会觉得，一个过分完美的人像是只刺猬，无从下手，更无法控制这就远远不如有缺点的人，因为一个人有缺点就等于有弱点，就可以被上司掌握
所以晋升拔擢的问题，并不在能力上，而在于你能不能被上司控制
一旦你明白了这一点，就知道缺点对于你来说，也是一个相当重要的价值
4、缺点可以让对手麻痹大意
而更进一步，你象余则成学习，对待有不同喜好的人，暴露自己不同的缺点譬如有上司贪财，你可以显露自己贪财的本色譬如有上司好巴结，你亦可以在他面前巴结
这样的针对性措施，是一种不露声色的讨好，比你在上司面前说几万句好话更有效因为两个有同样优点的人会相互嫉妒，而两个有相同缺点的人只会同流合污
当你的上司想和你同流合污时，你们的关系就更近一步了
这里提示一下：我没有让你去和谁同流合污，大是大非面前一定要有分寸，职场生存的底线是法律，你必须确信自己所有做的事情都是合法的
3、缺点会让上司感觉你容易控制，从而拔擢你
一个完美无缺的人和一个有缺陷的人，上司会拔擢谁呢？如果在各个职场做调查，结果会令你大跌眼镜，有缺陷的人，甚至缺点很大的人总是容易先获得提升
一个没什么缺点，品性完美的人，却往往只能长期呆在底层，甚至永远呆在底层
千万别不服气，仔细想想，爬上去做管理，做领导的都是些什么人？永远在基层做销售，做工人，做小职员，以后被辞退乃至于下岗的又是些什么人？
究竟前者的缺点多，还是后者呢？
答案很明显，在底层的人永远都是淳朴善良的我并不是说他们不好，他们很好，值得我们去爱，但我需要告诉你的是，为什么会这样
上司是不愿意晋升毫无缺点的人，这不仅仅是因为这些人和自己关系不够和谐而更重要的是，上司晋升一个人，是看他能否为我所用这才是晋升的基础所在，所以你业绩再好，能力再强，只要无法为我所用就不太可能得到晋升
你可以去问任何一个BOSS，看他是愿意用一个忠心而业绩一般的员工，还是用个三心二意但业绩优良的员工
但没有缺点的人，又怎么和忠诚问题挂钩了呢？
这是基于中国人自古沉淀下来的文化，那就是控制上司们都会觉得，一个过分完美的人像是只刺猬，无从下手，更无法控制这就远远不如有缺点的人，因为一个人有缺点就等于有弱点，就可以被上司掌握
所以晋升拔擢的问题，并不在能力上，而在于你能不能被上司控制
一旦你明白了这一点，就知道缺点对于你来说，也是一个相当重要的价值
4、缺点可以让对手麻痹大意