得的情报
公司里的人事脉络，没人会比你老板更清楚，所以他的话，将是你修正人事谱系的最好机会
而更重要的是，你可以从老板的交流里分析出，你在他心目里的位置
你究竟是自己人，还是可依靠的，或者是可提拔的，这都要从BOSS的话里分析出来
3、与上司交流，是提要求的绝佳机会，但必须有方法
上司自然不会经常找你空谈，绝大部分的时候，都是有公务，而就如同第1条所说的，真正改变你命运的，永远只有几个关键点
而这个关键点，往往出现在上司对你提出要求，需要你做什么的时候
职场上的人都很清楚，一般上司要安排任务，只要开口说一句就好但若是专门把你叫进办公室，先夸你一顿，然后再小心翼翼的提出工作
恭喜你，机会到了，这就是上司有求于你的时刻，若不是你有足够的价值，他需要用到你，绝不会放下架子来和你聊工作
这时候该怎么处理呢？
当然不是坐地起价，漫天开价，自以为得计的向上司要好处，要回报如果你这么做了，那在BOSS眼里，你的形象就彻底颠覆，没人会喜欢一个要挟上司的人
毫无疑问，当上司遇到疑难工作时，你应当毫不犹豫的答应下来（这局面有点复杂，如果上司有别的选择，且这个工作与你职场目标大相径庭时，也可以拒绝，但要有拒绝的艺术，这里暂时不加讨论，因为上司专门找你谈时，一般情况下你都是唯一的选择了）
这个举动是表明忠心，让BOSS知道，你就是那个会替他分忧的人
但并不是就此打住，接下来你就要详尽分析这个工作的难点，和即将遇到的困难这是告诉上司，你虽然愿意接下工作，可却是力挽狂澜与危难
一般情况下，你摆出与上司分忧的架势，他都会深受感动这时候，上司会让你提出要求，但你要明确，他并非是让你漫天要价，而只愿意有限度的让步
如果说人一生最关键的时间只有几个小时，那这几小时往往有可能出现在这时候你要审时度势，提出对你最有利的条件
很难言传这种条件该怎么设定，但确实是有一些规则的，譬如你不可以损害到上司的利益，其次你不可以开出超越你价值的条件
最好的条件就是对你很有利，而不伤你老板利益，完全可以做顺水人情的条件
这就是双赢
办公室生存，是一种技术更是一
公司里的人事脉络，没人会比你老板更清楚，所以他的话，将是你修正人事谱系的最好机会
而更重要的是，你可以从老板的交流里分析出，你在他心目里的位置
你究竟是自己人，还是可依靠的，或者是可提拔的，这都要从BOSS的话里分析出来
3、与上司交流，是提要求的绝佳机会，但必须有方法
上司自然不会经常找你空谈，绝大部分的时候，都是有公务，而就如同第1条所说的，真正改变你命运的，永远只有几个关键点
而这个关键点，往往出现在上司对你提出要求，需要你做什么的时候
职场上的人都很清楚，一般上司要安排任务，只要开口说一句就好但若是专门把你叫进办公室，先夸你一顿，然后再小心翼翼的提出工作
恭喜你，机会到了，这就是上司有求于你的时刻，若不是你有足够的价值，他需要用到你，绝不会放下架子来和你聊工作
这时候该怎么处理呢？
当然不是坐地起价，漫天开价，自以为得计的向上司要好处，要回报如果你这么做了，那在BOSS眼里，你的形象就彻底颠覆，没人会喜欢一个要挟上司的人
毫无疑问，当上司遇到疑难工作时，你应当毫不犹豫的答应下来（这局面有点复杂，如果上司有别的选择，且这个工作与你职场目标大相径庭时，也可以拒绝，但要有拒绝的艺术，这里暂时不加讨论，因为上司专门找你谈时，一般情况下你都是唯一的选择了）
这个举动是表明忠心，让BOSS知道，你就是那个会替他分忧的人
但并不是就此打住，接下来你就要详尽分析这个工作的难点，和即将遇到的困难这是告诉上司，你虽然愿意接下工作，可却是力挽狂澜与危难
一般情况下，你摆出与上司分忧的架势，他都会深受感动这时候，上司会让你提出要求，但你要明确，他并非是让你漫天要价，而只愿意有限度的让步
如果说人一生最关键的时间只有几个小时，那这几小时往往有可能出现在这时候你要审时度势，提出对你最有利的条件
很难言传这种条件该怎么设定，但确实是有一些规则的，譬如你不可以损害到上司的利益，其次你不可以开出超越你价值的条件
最好的条件就是对你很有利，而不伤你老板利益，完全可以做顺水人情的条件
这就是双赢
办公室生存，是一种技术更是一