你看到一个新上司到来，立刻引发职场骚动，甚至是人人自危，千万别以为上司不适应职场，恰恰相反，这是上司的权术。
2、所有新上司都喜欢小人。
而另一个特点是，所有的新上司，都喜欢小人。
当他初来乍到后，最先提拔，或者最亲近的，往往是那些喜欢打小报告，动不动就拍上司马屁的人。
这又是为什么？
原因其实是相同的，只要站在上司的角度去考虑，就能看清楚一切。
一个刚上任的领导，最需要的是什么？
不是做好工作，也不是能干的下属，而是听话的自己人。
在一个部门里，没有自己人的话，上司是没办法掌控全局的，所以他们只有先找到自己人，通过这些人摸清情况，站稳脚跟，这才可能开始工作。
而什么样的人算自己人呢？
上司是全新的，他对环境一摸黑，所有人在他的眼里，都是陌生人。要找自己人，当然不可能随便揪一个出来。
这个时候，如果有人专程凑上来，给上司讲讲单位的情况，职员的问题，说一点私下里发生的事情，也就是大家所谓的打小报告。那么这个人就会被上司信任，并迅速的引为自己人。
事实就这么简单。上司需要一个自己人，而打小报告的人凑了上去，两面一拍即合，一个紧密的联系就这么形成了。
所以，当你们看到小人容易上位时，很可能实情并非小人有多坏，而在于上司有多需要。新上司出现的时候，往往是小人能钻空子，迅速上位，而从前能干的人却被排挤了。
因为能干是需要时间证明的，而要成为上司的自己人，却只要几个小时就可以。
3、上司是不会适应你的
很多人不适应新上司，这是很正常的。
因为在旧上司的管理下，很多事情都磨合的很好，下属们能发挥出自己最大的工作能力，一切都成了习惯。
而新上司来后，习惯被打破，人事关系重组，以前深受信任的会做事的人被排挤，而不会做事的小人反而上位。
于是人们就说：新上司为什么会这样？
这个问句的意思是，新上司不应该这样，而应该如从前那样做，应该适应以前的职场模式，不该搞自己的一套。
但只有庸人才会这么问，因为这是个无解且无聊的问题。
新上司当然要这么做，只有这种做法才能保障他的利益，而且他也有足
2、所有新上司都喜欢小人。
而另一个特点是，所有的新上司，都喜欢小人。
当他初来乍到后，最先提拔，或者最亲近的，往往是那些喜欢打小报告，动不动就拍上司马屁的人。
这又是为什么？
原因其实是相同的，只要站在上司的角度去考虑，就能看清楚一切。
一个刚上任的领导，最需要的是什么？
不是做好工作，也不是能干的下属，而是听话的自己人。
在一个部门里，没有自己人的话，上司是没办法掌控全局的，所以他们只有先找到自己人，通过这些人摸清情况，站稳脚跟，这才可能开始工作。
而什么样的人算自己人呢？
上司是全新的，他对环境一摸黑，所有人在他的眼里，都是陌生人。要找自己人，当然不可能随便揪一个出来。
这个时候，如果有人专程凑上来，给上司讲讲单位的情况，职员的问题，说一点私下里发生的事情，也就是大家所谓的打小报告。那么这个人就会被上司信任，并迅速的引为自己人。
事实就这么简单。上司需要一个自己人，而打小报告的人凑了上去，两面一拍即合，一个紧密的联系就这么形成了。
所以，当你们看到小人容易上位时，很可能实情并非小人有多坏，而在于上司有多需要。新上司出现的时候，往往是小人能钻空子，迅速上位，而从前能干的人却被排挤了。
因为能干是需要时间证明的，而要成为上司的自己人，却只要几个小时就可以。
3、上司是不会适应你的
很多人不适应新上司，这是很正常的。
因为在旧上司的管理下，很多事情都磨合的很好，下属们能发挥出自己最大的工作能力，一切都成了习惯。
而新上司来后，习惯被打破，人事关系重组，以前深受信任的会做事的人被排挤，而不会做事的小人反而上位。
于是人们就说：新上司为什么会这样？
这个问句的意思是，新上司不应该这样，而应该如从前那样做，应该适应以前的职场模式，不该搞自己的一套。
但只有庸人才会这么问，因为这是个无解且无聊的问题。
新上司当然要这么做，只有这种做法才能保障他的利益，而且他也有足