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没有了。」然后不等我开口,他自动的减少了一点租金。我希望租金再减低些,我说出所能负担的数目,他没有多说一句话,就接受了。

    他临走时,还这样问我:「你房间里,有没有需要装修的地方?」

    当时,我如果用了其它房客所用的方法,要求房东减低房租,我相信我会遭遇到和他们同样的情形。是友善、赞赏、同情的方法,才使我得到了这个效果。」

    让我们再举一个例子!那是一位女士的经验之谈,一位社交上极有声望的女士,她是长岛沙滩花园城的「黛夫人」。

    黛夫人说:「最近我请几位朋友午餐,这对我来讲,是个重要的聚会,自然我希望聚会中所有事情,都能事事如意。

    管事爱弥尔在这类事情上,常是我一个得力的助手,可是这次他使我失望了。

    那次午餐饭菜弄坏了,爱弥尔他也没有到场,只差了一个厨司侍者来。这个侍者对高等宴会的情形完全不清楚,把这次宴会弄得糟透了。我心里恨透了,但在客人面前,不得不勉强陪笑,我对自己这样说:「等我见到爱弥尔,一走饶不了他。」

    这是星期三的事……第二天,我听了关于人类关系学的演讲,当我听完了后,我领悟到责备爱弥尔,是没有什么用处的。如果事情严重了,反使他愤怒、怀恨,而以后也无法找他帮忙了。

    我试从他的立场着想:午餐的菜不是他买的,也不是他亲自下厨做的,祇怪那侍者太笨,才把那次宴会弄糟了,至于爱弥尔来请,他也没有办法。或许是我把事情看得太严重,未加思索就急于发怒,我决定还是友善的对他,赞许他、夸奖他,相信这办法,一定非常有效

    第二天,我见到爱弥尔,他显得愤愤不平,似乎要跟我争论、分辩那件事。我则这样对他说:「爱弥尔,你知不知道,当我请客的时候,有你在的话多好。你是纽约最能干的管家当事,这情形我也清楚,那天宴会的菜,不是你亲手买回来做的;那天发生的事,在你来讲,也是没有办法的。」

    爱弥尔听到这话,脸上的阴霾完全消失,他笑着对我说:「真的,太太,毛病就出在那个厨司侍者身上,那不是我的错。』

    我就接着说:「爱弥尔,我准备再举办一次宴会,我需要你提供意见,你以为我们应该再给厨司一个机会吗?』

    爱弥尔连连点头,说:「那当然….太太,妳放心,上次那种情形定不会再发生了。』

    下一星期,我又设宴请人午餐,爱弥尔向我提供有关那份菜
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