字体
关灯

语速:
2x
3x
4x
5x
上一页    存书签 下一页
期。

    这个期间,王笑靠自己的能力签订了一笔5万多的小小的单子。

    我很高兴,毕竟是业务人员自己的努力签订,说明业务水平有了进步。

    在公司开例会的时候我问业务员们:

    1,感恩。要有感恩的心态对待每一个人!

    2,我们将要建立一个什么团队?

    3,自己的人生短期目标?

    我又解释道:

    为什么要感恩?

    首先要感恩企业的每一个人,因为在我们业务人员你还没出单,自己能养活自己的时候,是企业养活你!

    还要感恩客户,没有客户,企业就没有收入,我们就不会聚会在一起。

    还要感恩同事,同样,在你还没真正靠业绩自己养活自己的时候,你其实是被同事养活的!

    你别和我谈心比天高,命比纸博,也别和我讲你靠自己的鬼话。一个不知道感恩的人,很难有什么真正的作为。

    第2点,我告诉业务员们,我需要的是一个高效的友爱的团队。任何人觉的自己异于常人,靠自己就可以独创天下,可以千里独行,那么,请你早点滚蛋。

    我说:一个不友爱他人的,自私自利的人是走不远的。

    只有友爱他人才能真正的爱护自己。

    第3,2008年到了,每个业务人员写一份08年的年度工作计划。

    我说,不需要你们写遥远的,也不需要你们写做不到的。

    遥远的未来,那是企业家图谋的事情。业务员也不配去规划。

    做不到的你也写上去,那就是鼓励你们公开的欺骗了。也不要写。

    等业务员们把他们写的年度销售计划一拿上来的时候,如果你是一个真正的从事过销售管理的,你就知道了,往往我们会高估很多人。

    起码,我拿到他们三个业务人员名单的时候,我就这样的感觉。

    可以说,每个人都可以口无遮拦,滔滔不绝,有的人比较含蓄,光是语言的交流,虽然也触及到思想,但却不够到深处。但把思想落实到文字,才发现他们的思想其实真正的非常的简陋。起码一个销售计划写的都没有逻辑。看不出因果。

    起码,我看不出他们三个那个有完善的销售体系认识!

    换句话说:他们是为了销售而销售,为了计划而乱侃。

    我问他们你们为了什么而销售?为什么选择了做销售?

    赚钱吗?事业吗
上一页 目录 下一页