然后让我那朋友代表B公司,也去参加五环公司的报价活动。
这个单子是议标,在我朋友代表B公司给五环公司送过产品说明书的第2天,五环公司的人电话约我们下午去议标。
在议标现场,五环公司去了2个领导和下面的设计,技术,采购部门的人.
根据事先的演练。B公司的我的朋友,率先向A公司发起来挑战,指责A公司质量不好,并指出武汉的一个用过A公司产品的客户,现在质量出问题了。
A公司的销售员猝不及防,回答时语气不是很自信。
B公司的我的朋友,在后来又提出A公司的售后也不行,在武汉也反映不及时,那产品要出国,一定会闹笑话,建议客户不要选购A公司的产品。
A公司的销售很生气,也指责B公司是个小公司等等。
这下子,A公司的人就和B公司的我的朋友,当着五环公司领导的面在议标现场就吵起来了。
设计院一直是个比较安静的环境,五环公司的人都是设计师出身,那见过这样的销售员吵架局面,面色一下子都难看起来。
最后的结果是A公司和B公司两败俱伤。
我没发一言,轻松拿到这个合同。
我把这个故事电话里告诉了于泉,对他说。
“别人指责你,你首先反省自己是不是犯错了。”
“如果自己没犯错误,就一笑了之,千万别和竞争对手在客户面前对着搞!”。
其实,我基本上判断是于泉犯销售大忌了。
销售员在业主办公室里应该说些套话,在没有第三者的情况下,才说些夸张的话。
如果有其他人在场就只说套话官话。
如果没出意外,于泉应该在竞争对手面前对自己夸大太多,引起竞争对手怒火,才导致竞争对手发飙。
营销语录:在客户那感觉落后于竞争对手时,要多运用浑水摸鱼这一招。往往有奇效。
反面语录:销售员在任何时候都要冷静。不让表面现象牵着鼻子走! 一定要看清本质才动手!
这个单子是议标,在我朋友代表B公司给五环公司送过产品说明书的第2天,五环公司的人电话约我们下午去议标。
在议标现场,五环公司去了2个领导和下面的设计,技术,采购部门的人.
根据事先的演练。B公司的我的朋友,率先向A公司发起来挑战,指责A公司质量不好,并指出武汉的一个用过A公司产品的客户,现在质量出问题了。
A公司的销售员猝不及防,回答时语气不是很自信。
B公司的我的朋友,在后来又提出A公司的售后也不行,在武汉也反映不及时,那产品要出国,一定会闹笑话,建议客户不要选购A公司的产品。
A公司的销售很生气,也指责B公司是个小公司等等。
这下子,A公司的人就和B公司的我的朋友,当着五环公司领导的面在议标现场就吵起来了。
设计院一直是个比较安静的环境,五环公司的人都是设计师出身,那见过这样的销售员吵架局面,面色一下子都难看起来。
最后的结果是A公司和B公司两败俱伤。
我没发一言,轻松拿到这个合同。
我把这个故事电话里告诉了于泉,对他说。
“别人指责你,你首先反省自己是不是犯错了。”
“如果自己没犯错误,就一笑了之,千万别和竞争对手在客户面前对着搞!”。
其实,我基本上判断是于泉犯销售大忌了。
销售员在业主办公室里应该说些套话,在没有第三者的情况下,才说些夸张的话。
如果有其他人在场就只说套话官话。
如果没出意外,于泉应该在竞争对手面前对自己夸大太多,引起竞争对手怒火,才导致竞争对手发飙。
营销语录:在客户那感觉落后于竞争对手时,要多运用浑水摸鱼这一招。往往有奇效。
反面语录:销售员在任何时候都要冷静。不让表面现象牵着鼻子走! 一定要看清本质才动手!