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来的一个深刻命题。

    一连数日,曲云霞每堂训练课也都完成,却仍然表示想退役不干。

    我同马俊仁就曲云霞的事又相谈几次,我明确谈到了别墅问题。又往深里走,我们谈到了从家族式管理向契约式管理转化的问题,谈到了如果不彻底改变过去模糊管理、家族管理的指导思想,那就不光是王军霞和曲云霞这一批人的工作难以做好的问题了,今后在一代新人身上还会发展激烈的经济矛盾和不尽的纠纷。要从根本上改变单纯人身依附的恩恩相报状况,要善于发挥经济杠杆的作用,向体育法度化变革,向俱乐部制过渡,从制度上解决运动员成才以后的管理难题。国际上有先进的范例,国内有足球界的开拓先行,值得马家军很好地借鉴。否则,你马俊仁就是有一万张嘴,每天说几车皮的话,也拢不住运动员的心,拴不住运动员的腿,鼓不起运动员的劲儿。我建议老马邀请这方面的专家学者,为马家军研究制定有针对性的短期和长期的法规,入队时签署教学双方的合同协议,甚至可以考虑有人作保,完成任务奖励要兑现。再如参赛资格怎么办,转会怎么办,违约怎么办,退役怎么办,立大功怎么办,犯了错误怎么办,提升怎样进行等一切,都要根据国情制定严格的规定,没有规矩不成方圆。在这个基础上再辅之以深入细致的思想政治工作,事业才能有保证,基地才能往长远发展。我对老马说,你不要光爱听好听话,人家表彰你说向你学习,江泽民、李铁映都表扬过你,伍绍祖还谈过五学马家军,说一马当先要引来万马奔腾,袁伟民、刘吉也说过要学习你的严格管理,这是人家给你荣誉,并不是说你就无须改革到了顶峰。依我看人家提出向你学习,其核心正是要学你敢于解放思想,敢于创新,不被传统的旧东西禁锢,所以你自己不要闹误会反而把自己的手脚给绑死了,不敢动了!咱自家不改革就不会有新出路了,只有等着人家超过咱。我看办好基地首先是家族式管理必须变,要用人才,不要靠上阵父子兵这一套,要靠科学管理,人才遍地都是,看你怎么用。父子兵这一套事实证明不适合竞技体育。说到底,要改革,要从僵死的计划经济模式向市场经济转化,彻底转变机制,要结合国情吸收西方体育走向大市场那一套。如果东方化一点儿,也有大可借鉴的真经,过去山西商家票号还有安徽商人都曾非常辉煌,往日的晋商富可敌国,纵横万里,他们就摸索了一整套培养和管理人才的经验,完全是东方式的国粹化的,那些办法也非常宝贵可取,同样严格且相当奏效……总之是一切阻碍我们事业发展的体制和机制都
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