动技术学院划拨田径队运动员及教练员编制168名，从省体育学校划拨人员编制25名，总计193名。
马家军田径培训中心设正、副主任3职，正、副书记2职。内部机构设办公室、训练科、运动员管理科、总务科、财务科，设正、副科长（主任）10职（5正5副）。
院、校划拨编制后，省体育运动技术学院人员编制由859名减为691名，各运动项目领队由19职减为17职（副处级6职，科级11职），省体育学校人员编制由181名减为156名。
中国的事情就是这样，说难办实在难办，说好办也实在好办，就看由谁来办。申批马家军培训中心这件事之所以进展神速，还有一个特殊的原因，就是当时马俊仁正在闹辞职，在那场风波的高潮时候，省里凡处理有关老马的事情便多有让步。
马家军确定为县团级，算是有了个官阶，与中国国情接了轨，却是一个穷单位。
这样一来意味着马俊仁不仅仍然是原田径队的总教练，而且也成了原田径队的行政长官。
这样一来同时意味着，马家军已经不只是经营女子中长跑这一项，还应该包括辽宁专业田径运动的所有项目：铅球、铁饼、标枪、跨栏、跳高、跳远，田赛径赛全能，男子女子长项短项，反正将近40块金牌的项目尽在其中了。
这样一来也就意味着给后来的历史发展提供了新的难题，直到1995年辽宁田径界各种人际关系还没有理顺：马俊仁领着少数人在大连，叫马家军，绝大部分人仍在沈阳，叫田径队。两套班子，都可以对外，事情变得复杂化了。按说辽宁省的田径队从编委正式行文之日起就归了马家军，已不复存在了，而马家军中心则从“兵变”那天起也就“疲软”下来，马俊仁实际上又放弃了对沈阳这边百十号人的领导权，两地就这么耗着，亦不知将来如何是好。1995年5月以后孙玉森升任学院的副院长，算是离开了这个是非之地，省体委又派遣一位姓姜的同志来继任现在的田径队队长，补孙玉森的缺，同时表示马俊仁那厢仍可招收十多名队员独自训练——我去时的情况就是这样，复复杂杂的，没个明朗的说法。
建立马家军培训中心已是既成事实，省政府上上下下都很支持，同意拨500万人民币支持中心建设。虽然没有拨足报告上所申请的1000万之数，但从辽宁省当时的财政情况看，已属不易。
然而要建立一个现代化的田径运动培训中心的确需要大数目大款项。
从世界上看
马家军田径培训中心设正、副主任3职，正、副书记2职。内部机构设办公室、训练科、运动员管理科、总务科、财务科，设正、副科长（主任）10职（5正5副）。
院、校划拨编制后，省体育运动技术学院人员编制由859名减为691名，各运动项目领队由19职减为17职（副处级6职，科级11职），省体育学校人员编制由181名减为156名。
中国的事情就是这样，说难办实在难办，说好办也实在好办，就看由谁来办。申批马家军培训中心这件事之所以进展神速，还有一个特殊的原因，就是当时马俊仁正在闹辞职，在那场风波的高潮时候，省里凡处理有关老马的事情便多有让步。
马家军确定为县团级，算是有了个官阶，与中国国情接了轨，却是一个穷单位。
这样一来意味着马俊仁不仅仍然是原田径队的总教练，而且也成了原田径队的行政长官。
这样一来同时意味着，马家军已经不只是经营女子中长跑这一项，还应该包括辽宁专业田径运动的所有项目：铅球、铁饼、标枪、跨栏、跳高、跳远，田赛径赛全能，男子女子长项短项，反正将近40块金牌的项目尽在其中了。
这样一来也就意味着给后来的历史发展提供了新的难题，直到1995年辽宁田径界各种人际关系还没有理顺：马俊仁领着少数人在大连，叫马家军，绝大部分人仍在沈阳，叫田径队。两套班子，都可以对外，事情变得复杂化了。按说辽宁省的田径队从编委正式行文之日起就归了马家军，已不复存在了，而马家军中心则从“兵变”那天起也就“疲软”下来，马俊仁实际上又放弃了对沈阳这边百十号人的领导权，两地就这么耗着，亦不知将来如何是好。1995年5月以后孙玉森升任学院的副院长，算是离开了这个是非之地，省体委又派遣一位姓姜的同志来继任现在的田径队队长，补孙玉森的缺，同时表示马俊仁那厢仍可招收十多名队员独自训练——我去时的情况就是这样，复复杂杂的，没个明朗的说法。
建立马家军培训中心已是既成事实，省政府上上下下都很支持，同意拨500万人民币支持中心建设。虽然没有拨足报告上所申请的1000万之数，但从辽宁省当时的财政情况看，已属不易。
然而要建立一个现代化的田径运动培训中心的确需要大数目大款项。
从世界上看